譯者:鄭煥昇
出版品牌:木馬文化
出版日期:2018-02-07
產品編號:9789863594932
想像力與創意是人類的超能力,但人類辛苦運用創意打造出的高速網路化環境,最終卻反過來成為封印這種能力的枷鎖!?
臉書、社群網站、伊妹兒、搜尋引擎、粉絲團、即時通訊……資訊大爆炸年代,整天接收豐富多元的媒體訊息,但身處其中,你的創意卻莫名的枯竭?
街頭隨機問卷:請問你在什麼地方、做著什麼事時,腦中會冒出很棒的點子?
路人甲乙丙:當我在洗澡、等公車、上廁所、剛睡醒、慢跑、遛狗的時候……
本書揭示現代人身處網路多工職場,資訊爆炸的速度及喧嘩的媒體是如何導致匆忙病的產生,不但斲傷寶貴的創意,也讓大腦失去「思考」這個強大的利器。結合理論、研究數據與實務,提供「沉靜、投入、做夢、放鬆、釋放、反覆、玩耍、教導」等八個讓你舒緩心緒、活化思維的創意催生法,作為每個人在生活、工作與人際互動上可以廣泛運用的捷徑。
書中收錄作者與藝術家、政治家、律師、科學家、設計師、慈善家、神職人員、教授、醫生,甚至政府重要幕僚等進行的訪談,闡述由創意體制匱乏所引發的個人身心危機、企業文化失敗乃至社會焦慮混亂等議題,並由重量級企管大師羅賓森爵士(Sir Ken Robinson)親撰推薦序,獻給相信自身潛力,努力自我實現的每一個人。
作者身為頂尖創意人,以犀利幽默的論點,呈現網路族第一手職場觀察。創意從來不是專利,不管你是媒體人、行銷企劃、業務公關、設計師、企業管理者……或任何人,都有靈感從天而降的時刻。這本書讓你能把握那些靈光乍現的瞬間,用不同的眼光看待一切改變。
克里斯‧路易斯(Chris Lewis)是路易斯學院(LEWIS)的創辦人兼執行長。他是優秀的媒體培訓講師,指導過眾多政壇老鳥、商業圈人士與各界知名人士,為其提供經營策略與危機處理方案。同時,他也是頗負盛名的報章雜誌專欄作家,文章散見於《金融時報》、《每日電訊報》、《泰晤士報》與《衛報》等英國各大媒體。他一手催生的路易斯學院自一九九五年創立以來,平均規模以每年百分之二十五以上的速度成長,如今已成為聞名全球的大型獨立行銷暨傳播公司。
鄭煥昇。師大翻譯所畢,現為準自由譯者兼排球咖,樂於與素未謀面的作者、編輯、讀者隔空對話,有身為譯者的覺悟與使命感。個人信箱:huansheng.cheng@gmail.com,賜教、分享皆由此去。
【推薦序】
創意是人之所以為人的根本。說到底,人異於禽獸者幾希,就像所有生物一樣,我們都有壽終正寢的一天。人生苦短,而且我們不靠地球資源根本無法苟活。但唯有一點,至少我們可以自豪地說人類澈底超越了其他物種:我們擁有強大的想像力,以及無遠弗屆的創意。想像力與創意是人類的超能力,是人類文明得以獨樹一幟的根基,不論是各種理論、風格、語言、科技、乃至於五花八門的科學與藝術,都是從名為想像力與創意的源頭冒出的湧泉。
諷刺的是,我們用聰明才智創造出的環境,如今卻反過來在我們最需要創造力的當口,成為封印這種能力的枷鎖。事情如何走到這一步,為什麼會走到這一步,我們又該做些什麼因應這種處境—就是本書要告訴大家的事。
多年來,我在工作崗位上靠的是一股熱情在支撐著。我決心改變現行教育體系與組織文化,在觀念上把人類創意跟智慧的內涵補齊。這個任務——這個我跟眾人一起承擔的任務——有著越來越等不得的急迫性。科技前沿的推展、人口規模的成長,分秒都在賦予世界新樣貌,更別提自然環境正背負著種種巨大壓力,時間由不得我們繼續蹉跎。《創意焦慮時代的緩慢思考術》一書中圍繞著此任務打轉,與我的初衷若合符節。
克里斯.路易斯不僅在本書鋪陳強大的觀念,並且充分理解實踐了這些觀念。他在進入社會後做過各式各樣的工作,包括酒保和替獵人趕松雞的打工仔,後來一手創立並成功帶領一家公關公司站上世界級舞台。要在國際行銷與公關市場闖出一片天,必然要有以創意為本的企業文化作為後盾。本書裡集合了他停泊各職場擷取的經驗,所以這是本來時路的紀錄,也是創意在生活與工作上為何重要又為何瀕危的沉思錄,更是可供各行各業領袖參考,炒出一鍋好菜的創意食譜。
本書包羅萬象論及了不同觀念、人物與工作,結集由神職人員、藝術家、商界、政界、學者、科學家、慈善家,乃至於運籌帷幄的軍事幕僚所貢獻的智慧,試圖傳達出創意不是某人、某行、某文化或社會上某群人的禁臠。創意是一條條經線與緯線,交織出人類意識多采多姿的面向。
《創意焦慮時代的緩慢思考術》匯集了跨領域對於創意本體的認知與見解,點出「資訊過載」是個大魔王,會對個人創意、工作品質、人際關係、身心健康造成斲傷(我特別推崇克里斯提醒大家要睡到自然醒,至少我就無法早起然後快速熱機)。克里斯很正確地認為,要化解二十一世紀的種種挑戰並培養出創意,關鍵在於理解並管理好生活與工作壓力。連自己的心靈跟身體都照顧不好,我們怎麼有辦法相互照顧還想顧好地球?
創意的潛能是人類智慧的正字標記。因著創意,人類過往成就了許許多多偉大的事蹟,而如今倒也為此添了不少麻煩事。但不論我們未來想終結貧窮飢餓、確保性別平等、讓人類健康與地球環境更上層樓,或讓世界更加和平公義,我們都必須倚賴人類特有這種發現創意跟實踐創意的能力。
想解決上述難題,意味著我們必須更深入了解創意、了解執行力、了解教育、了解商業交易、了解政治體系、了解人類社群。能否做到這點,將決定人類的智慧究竟可以走得多遠。而這點也是本書真正想探得的答案。
——本文作者為羅賓森爵士(Sir Ken Robinson),暢銷書《讓天賦自由》作者暨教育博士
推薦序
自序
前言
第一章 沒有最忙,只有更忙?
對忙碌的盲目崇拜正改變我們的生活。每個人都覺得自己比去年還忙,而明年顯然又將比今年更忙。形容今天過的很「充實」,往往是指每分鐘都不得閒。
第二章 從教育體制到媒體文化,都是扼殺創意的黑洞?
科技商有一種把所有管線、機關、工程結構掩藏起來的趨勢。在蘋果首先發難之後(iPhone、iPad 的背蓋無法輕易打開),各車廠與家電業者也盡量把產品做到讓消費者沒辦法「手賤」去拆解。
第三章 快到無法思考的辦公室,「永不關機」症候群誕生!
匆忙病的症狀:在大賣場結帳時不停換收銀機等候;停車時,焦慮地數算車道上的數量,非得排到最快的車道才甘心。不小心把衣服穿反。上床前換好隔天的衣服,唯恐出門浪費時間。
第四章 推銷、催眠、變魔術,都是運用左右腦的把戲?
面試他人時,你首先觀察到什麼?這個人手握得很遜?襯衫濕了一片?他的眼神閃爍?只要一注意到這些細節,你已經啟動了「左腦分析模式」。
第五章 不眠不休才夠拼?睡覺是一門大學問!
大腦就像一張網,白天網子拉得很緊,晚上的睡眠可以讓網子放鬆,然後網裡的東西就會攪和在一起。這種讓概念「自由連結」的過程,正是創造力的根源。
第六章 最棒的靈感現身時,你在什麼地方做著什麼事?
靈感出現就像被雷打到的瞬間,你立馬知道自己有了個絕佳的主意!而這些時候是:正在醒來/正要睡著、 在泡澡/淋浴、上廁所、 開車、慢跑、 搭火車/公車/飛機、 遛狗、跳舞。
第七章 從個人到企業管理,召喚創意的八大技法
生活中充斥著隱而不顯的創意元素,無論再怎麼枯燥、績效導向、強調紀律的環境,都可以發現它們的蹤跡。這八種元素分別是沉靜、投入、做夢、放鬆、釋放、反覆、玩耍與教導。
第八章 優秀的領導者,都是100%創意人!
二十五年來,我做的每件事幾乎都循著同一種模式。我先做出重大的決定,讓這個決定在我眼前炸開,最後我會意識到,其實爆炸並非最糟的狀況,不炸反而更糟!這是類似「塞翁失馬」的概念。
後記
書籍代號:0EAD0049
商品條碼EAN:9789863594932
ISBN:9789863594932
印刷:
頁數:304
裝訂: