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影響力革命:重塑資本主義,推動實質變革,特斯拉、聯合利華、IKEA都積極投入(電子書)

Impact: Reshaping Capitalism to Drive Real Change

作者:羅納德・柯恩爵士 (Sir Ronald Cohen)

譯者:張嘉文

出版品牌:大牌出版

出版日期:2021-12-01

產品編號:9789860741711

電子書書號:T0KBZ0086-E

售價 $350/電子書點數2點

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  • 內容簡介
  • 作者簡介
  • 譯者簡介
  • 書摘

──終極版ESG策略──

未來投資規模達40兆美元潛力

全球超過30個國家、500名領袖響應

以有效的商業模式,應對環境與社會挑戰,

一場改變世界與經濟舊有秩序的革命正醞釀成形。

 

 

《金融時報》最佳經濟學類書籍

英國創投之父──開創力作

 

「影響力投資」指投資除了追求金錢獲利,也重視解決社會、環境問題。而本書作者羅納德・柯恩爵士,是重要的「影響力投資」推手。柯恩爵士享譽英國創投界與全球社企界、人稱「英國創投教父」與「社企投資之父」。

 

在書中,柯恩爵士闡釋道,消費者、企業家、投資人、企業、慈善家和政府,該如何創造綜效、打造切實且可衡量的影響力,在經濟與社會發展中奪回失土。

 

Adidas、摩根大通、百事公司,各大企業積極參與,

新時代最值得關注的趨勢。

「影響力投資教父」獨家傳授──

改變產官學研界的新顯學!

 

透過影響力投資,讓投資的每一元都創造出大於一元的效益──

企業不僅對股東負責,也為客戶、員工、社區和環境服務

● 推動全球經濟下一波的創新和產能成長

● 重建經濟體制,整頓主流商業運作

● 整合產官學研的力量,實現永續價值

● 不分組織型態,人人都能受益

● 加速產業創新與升級

● 調動市場資本,共創公共利益

 

如今,一場逆勢崛起的運動,正開創資本市場的新篇章。這個市場寵兒就是「影響力投資」,指除了追求金錢獲利之外,也重視解決社會與環境問題。本書集「影響力投資推手」思想之大成,描述面對危機重重的困局,人類該如何化危機為轉機,用「影響力」改變世界!

 

 

本書特色

 

1. 跟著「影響力投資教父」,了解未來必備的創新思維

向影響力投資教父學行善與獲利兼具的創新,跳脫單一思維,了解這一代投資人、工作者、社福組織、企業家該追求什麼?人類該如何用比ESG更進一步發揮威力的「影響力投資」,扭轉危機、打造永續未來!

 

2. 未來最值得關注的趨勢,各大知名企業紛紛投入

美國電動車巨頭特斯拉,致力於減少人類對化石燃料的依賴;全球消費品領導企業聯合利華,徹底改革產品線,以減少碳足跡;家具零售業龍頭IKEA致力永續發展生活提案;Adidas則長期投入海洋減塑計畫。面對未來的減碳、永續大商機,如果能透過影響力投資,找出解決環境、社會挑戰的方法,投資人不僅能夠賺取財務報酬,更有望加速產業創新與升級。

 

3. 政府官員、投資人、商界人士都該具備的思考框架

無論是政策制定者、普羅大眾、商界領袖,「既要賺錢,又要創造影響力」才是應對棘手困境和社會議題的根本思維。

 

 

影響力推薦

 

「來自影響力投資教父的必讀之作!」──《富比士》

 

「在重塑跟拯救經濟體系上,影響力投資是非常重要的新穎理念。」──保羅.羅默(Paul Romer),2018年諾貝爾經濟學獎得主

 

「這是本合乎時宜、有遠見、膽識……且極具說服力的著作。」──強納森・薩克斯拉比(Rabbi Lord Jonathan Sacks),世界級宗教領袖及哲學家

 

「本書的目標相當不簡單,那就是打造出承擔社會使命的創新資本主義。任何對此改革有興趣的人,都該拜讀此書。」──馬丁.沃夫(Martin Wolf),英國《金融時報》首席經濟評論員

 

「在本書中,柯恩爵士為那些想行善並獲利的商界人士,提供了指引,實為從商者的核心操作守則。」──波諾(Bono),搖滾樂團U2主唱、影響力投資基金Rise Fund共同創辦人

 

「我們面臨著不確定的經濟形勢。唯有所有人,包括政府、企業、民間社會和人民攜手合作,才能扭轉乾坤。在書中,柯恩爵士重申道,在影響力投資的滋養下,人類能掌握命運,並為充滿希望的未來,描繪了迷人的藍圖。」──喬治艾娃(Kristalina Georgieva),國際貨幣基金(IMF)總裁、前世界銀行執行長

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羅納德・柯恩爵士(Sir Ronald Cohen

 

  先驅慈善家、創投家、私募股權投資者和社會創新者,有「英國創投之父」及「社企投資之父」的美譽。另推動全球的影響力革命,而被譽為「影響力投資教父」。

  柯恩爵士自英國牛津大學畢業,擁有美國哈佛商學院MBA學位。他出生在埃及,十一歲時與家人以難民身分,來到了英國。

他擔任全球影響力投資工作組(GSG)和波特蘭信託(The Portland Trust)的主席;英國、美國和以色列社會金融(Social Finance)的共同創辦人;也曾擔任G8社會影響力投資工作小組以及英國社會投資工作小組的主席,更創立並接掌了英國創業投資協會(British Venture Capital Association)。

  他常駐特拉維夫、倫敦和紐約,另著有球的第二次反彈The Second Bounce of the Ball)。

張嘉文

 

  美國匹茲堡大學商學院、台灣大學經濟系畢業。曾任網站編輯、精品行銷企劃、出版社社長特助等職,現為TDC英語工作室負責人。曾獲建中紅樓文學獎佳作。譯有《華爾街幽靈的禮物》、《伊斯坦堡死亡紀事》、《寂寞的大夢想家》、《為1%的人服務的經濟學》。

前言 鼓舞市場資本,解決永續挑戰(節錄)

 

大約二十前,我在慶祝安佰深集團(Apax Partners)成立三十周年的活動上發表演講,這是一家我共同創立且領導多年的創業投資(venture capital)和私募股權公司。我當時警告說,如果人類不更有效地解決被遺棄者的需求,「烈焰帷幕」(curtain of fire)很快就會將城市、國家和各陸地的富人和窮人分開。我們最近在法國、黎巴嫩和智利等爆發暴力抗議的國家看到了這一幕。而在二○一六年六月,英國之所以公投決定離開歐盟,原因之一正是貧富不均加劇。

如今,貧富差距急遽擴大。貧富不均導致大量移民從貧窮國家(尤其是非洲)來到歐洲的富裕國家,人們冒著生命危險乘坐脆弱的橡皮艇渡海,尋求更好的生活。然而,吸收這些移民也讓東道國面臨貧富差距惡化的挑戰。

我寫這本書是因為眼前有個觸手可及的解決方案,我稱之為「影響力革命」。在影響力投資的推動之下,我們能夠解決地球上危險的貧富不均和環境惡化等問題,並引領大家走向更美好的新世界。

促使我寫這本書的旅程始於一九九八年,當時我決定七年後、即六十歲時,我會從安佰深集團退休,轉而處理社會問題並嘗試協助解決中東衝突。我不希望我的墓誌銘上寫著:「此君年度投資報酬率三○%。」我一直都知道生活應該有更大的目標。

 

在我十一歲那年,舉家被迫離開埃及,卻幸運地被英國接納為難民。我們每個人抵達時僅帶著一只手提箱,我把我收藏的郵票夾在腋下,深怕它會被人拿走。來到新家,我們受到了親切的歡迎,並在倫敦重建一家人的生活。

我人生有幾次突破,其中包括在牛津接受一流的教育,接著來到哈佛,在此我察覺創業投資的興起。我獲得了亨利獎學金(Henry Fellowship),該獎學金支助了我在哈佛商學院的第一年費用,但也要求我在完成學業後,將一些有價值的東西帶回英國。最終,我帶回了創業投資,並因此在二○○一年受封為爵士。

回饋是我人生價值觀的重要一環。正如同我在需要時得到幫忙一樣,我也想幫助別人。我成為創投家的部分原因,是我知道自己能在高失業率時期,協助創造就業機會。儘管看到一九八○年代和一九九○年代社會問題猖獗,我仍然滿懷動力地想促成改變。我希望在六十歲離開安佰深集團後,還能投入二十年在這些問題上,並有機會做出真正的改變。

我在二十六歲時共同創立了安佰深集團,並將其打造成全球私募股權公司,在世界各地皆有辦事處,更管理著超過五百億美元的資產。

在我的職業生涯中,我扮演了許多不同的角色,包含:企業家、投資者、慈善家和政府顧問。舉凡任何一個角色,都讓我有機會從不同的角度看待世界。這些經歷讓我明白為什麼資本主義無法回應這顆星球的需求,更讓我了解有一條嶄新的前進之路。在本書中,我提出了新的解決方案,而且每個人都可以付諸實踐。

事情不能像這樣繼續下去。隨著貧富不均在已開發國家和開發中國家雙雙擴大、社會緊張局勢升溫,那些被拋在後頭的人覺得他們將永遠困在那裡。當前的制度對他們來說似乎不公平,所以他們起而反對。

與此同時,環境挑戰威脅著地球的生活品質,甚至可能威脅到它的存在,但當前的經濟體系無法消弭威脅。因為政府無法應對人為的社會和環境問題,也沒有能力開發解決問題的創新方法,畢竟,這個過程一定會涉及風險投資、試驗和不時的失敗。

經濟合作與發展組織(OECD)成員國的政府每年在衛生和教育方面的支出超過十兆美元,這相當於他們GNP的二○%,是六十年前這方面支出的兩倍。政府受到預算的限制,自覺無法增加支出,但這些仍然不夠。而慈善事業在幫助政府應對這些挑戰上,能做的也有限:每年全球的慈善基金會捐款為一千五百億美元,相較於政府支出而言,是一個很小的數字。

顯然,我們需要新的系統,而許多金融大老和商業領袖也公開承認需求孔亟。然而,到目前為止,我們花了大量時間來診斷系統的問題,卻很少提出真正的替代資本主義方案,最後落得束手無策、無路可走的境地。

人類確實取得長足的進展,我們有能力找到正確的答案,轉向一個更能公平分配機會和結果的新系統,並針對眼前的巨大挑戰提出有效的解決方案。我們需要嶄新的系統,在此系統,人們出於道德和審慎之故,讓使命感凌駕於自身利益;在此系統,貢獻比炫耀性消費更重要;在此系統,對社會誠信且確保環境完整性的公司,會比只顧自身利益的公司更成功。而且,這個系統鼓勵個人和組織在超越自我的事物中找到滿足感,而不是僅求賺錢餬口。

這個嶄新的系統就是影響力資本主義(impact capitalism)。它使私部門與政府站在同一陣線,讓兩者和諧而不是對立,並利用資本和創新來解決社會和環境問題。

它從投資市場吸引資金,這與過去四十年來私人資本金援企業家,進而協助引入技術革命的方式大致相同。

它將社會和環境影響與利潤連結起來,推翻利潤的暴政,讓影響力能與利潤平起平坐,發揮約束功能、不再以利潤至上。我們的偏好改變很明顯,比方說,購買更多價值觀相同公司的產品;投資不汙染環境或不使用童工的公司;有愈來愈多人為具有鼓舞人心的社會或環境目標的公司工作。

資本主義的燃料是資本,所以影響力投資是新制度的化身也就不足為奇了。正如創投是回應科技創業家的投資需求,影響力投資則是呼應了希望改善生活、幫助地球的影響力企業家和公司的需求。

影響力革命扭轉了眾人對社會責任、商業模式和投資的看法。漸漸地,它會改變現有的經濟體,將其變成強大的引擎,驅動資本在實現利潤的同時產生影響。而你我都能見證它標誌著二十一世紀,就像科技革命代表著二十世紀一樣。

 

…….

 

本書介紹了一個嶄新的理論,講述影響力革命如何使我們達成系統性的社會與環境改善,並展望其進程。同時也檢視了影響社會不同群體的各種趨勢,以及這些群體如何相互影響,進而創造出整個系統的變革動力。

第一章介紹影響力革命和強力推動它的創新思維:風險—報酬—影響力三螺旋模式。這呈現出影響力革命與之前的科技革命的相似之處。

第二章探討影響力創業,並著眼於年輕企業家如何重新定義破壞性商業模式,以改善生活和地球,同時產生經濟收益。

第三章介紹投資者的作用,他們能驅策企業將影響力融入產品和營運之中。

第四章轉向影響力革命對大公司的影響。大公司除了受到消費者、員工和投資者不斷改變的偏好影響,有時還會受到較小競爭對手的商業模式(請見第二章)影響,因此,大公司開始在其活動和產品線當中,融入影響力的觀念。

第五章談到,在影響力思潮和創新影響力工具的帶動下,新慈善模式應運而生。我們會探討,以成果為導向來經營慈善事業及基金會資產,可以最大幅度地改善生活和環境。

第六章探索影響力策略和工具,如何幫助政府更迅速解決較大型的問題。

最後,第七章明示了前進的方向。我們不能留著不積極尋求正面影響的系統,與此同時,此系統會產生負面的後果,而政府必須耗費巨資試圖彌補。我們必須改造這個經濟體,使它產生解決方案、而不是製造問題。而此事攸關重大,畢竟數十億人的生命取決於影響力革命成功與否。要推動變革,眼前有最切實可行的機會,我們每個人都可以在這個過程中,發揮重要作用。

經濟學家亞當.斯密於十八世紀末的《國富論》(The Wealth of Nations)中著名地引入了「市場中看不見的手」,描述每人都為自己的利益奮鬥時,最後如何滿足公眾的最佳利益。他的第一本書《道德情操論》(The Theory of Moral Sentiments),講述人類出於同理心和利他主義而採取行動的能力。如果他知道我們在二十一世紀衡量影響力,他很可能會將兩本著作合而為一,並把影響力描繪成市場的無形之心,而它將引導著市場中看不見的手。

 

 

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