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主管都是澆熄他人熱情的天才?你是武斷下定論的笨蛋,還是先聆聽接納的聰明人?

すぐ「決めつける」バカ、まず「受けとめる」知的な人

作者:安達裕哉

譯者:卓惠娟、蔡麗蓉

出版品牌:方舟文化

出版日期:2019-11-06

產品編號:9789869793681

定價 $350/折扣1冊

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能否順利在職場上與大家和平共存,甚至脫穎而出,

關鍵就在於──

對於「不理解」的事物,願不願意「試著理解」!

 

從行為經濟學、心理學角度切入,

帶你避開職場思考誤區、開創先機!

所有煩惱都是人際關係的煩惱,在職場亦然

既然避不開也逃不了,不如正面迎擊!

 

所有人都是「在自己所見世界,做合理的選擇」,當然職場地雷也是

職場上的某些人,是不是使你一想到職場就感到憂鬱,就算原先再熱愛的工作也漸漸拖磨成日復一日的痛苦修行……

 

・討論時只想駁倒對方、批評問題,卻提不出改善方案

・說話總前後矛盾、沒有邏輯

・藉由攻擊他人來顯示自己的能力,但只要沾點小光,就開始大鳴大放

・一發生問題,就立刻把重點放在「尋找戰犯」

 

只要試著了解「這些職場蠢蛋」生成的原因,在職場上覺得不合理的地方就有望能一掃而空,和任何人也能在某種程度上相互協調,進而大大改善折磨身心的職場煉獄日常!

 

你所認為理所當然的事情,可能才大有問題!

人類行動靠的不是意志,而是惰性!因此能否把「定見」用在正面的地方,才能漂亮閃開長期累積的錯誤慣性思考,避免越做越累、事倍功半。

 

找出問題後,為什麼先別急著指出來?

連管理學權威的彼得杜拉克,都主張「禮儀很重要」。若是忘了禮儀,那麼「正確」也只會淪為一種「傲慢」。

 

都是公司的指令,為什麼有時候請「對的人」去發布,反而更有效?

人們信任的是「同伴」,而不是信任「正確的事」,切記「誰說的」遠比「說了什麼」更重要。

 

不想樹敵?「很中肯的建議」更要謹慎提出

根據心理學上的「認知不協調」,當有人提出與自己不同看法時,比起承認,人們更容易朝向「他討厭我」、「這個人在找我麻煩」去解釋。

 

想順利提案?把損失的可能攤開,比成功的機率更能順服人

行為經濟學之父康納曼表示:就算可以獲利更多,人們更在意自己承受的風險是否變大,當成本越高,人們越傾向選擇規避損失。

 

破除僵固陳舊的思考、一昧否定的態度,

能「仔細聆聽」、「推敲說話內容」、聽進他人建議,

才是適應瞬息萬變職場、快速自我成長的聰明能者!

重新定義「職場蠢蛋」的職場思維書

 

 

ATT集團發言人/何默真

《燃起主管魂:盛治仁的管理私房筆記》作者/盛治仁

暢銷書作家/黃大米

職場厭世圖文插畫家/ OL365

 

好評推薦(以上依姓名首字排序)

百萬狂粉盛讚  經營諮詢專家  安達裕哉

經營、人事及IT諮詢顧問、Tinect股份有限公司董事長。

1975年出生於日本東京,筑波大學環境科學研究所結業,之後於全球四大會計師事務所之一「Deloitte」任職,12年來從事經營諮詢工作。

在職期間曾參與內部創業,成立Tohmatsu Innovation股份有限公司,歷經東京分社長、大阪分社長等職務。其間提供1,000家以上的大企業與中小企業IT及人事諮詢服務,見過8,000名以上的商務人士。

個人經營的部落格「Books&Apps」擁有150萬名讀者,且單月瀏覽次數高達200萬次。目前也是全球最大新聞網站「The Huffington Post」的部落客。

卓惠娟

專職譯者。中國文化大學文藝創作組暨日文輔系畢。任職出版工作十餘年,旅居日本三年。

 

蔡麗蓉

任日系大型化妝品公司商品企劃、國內知名企業日文管理師。於職場打滾數十年後,終於踏進夢想中的譯者世界,翻譯過上百本漫畫及數十本實用生活類書籍。盼初心常在,譯作年年增長。

賜教信箱:tsai.lijung927@gmail.com

書籍代號:0ACA0010

商品條碼EAN:9789869793681

ISBN:9789869793681

印刷:單色

頁數:256

裝訂:平裝

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