踹開迷惘，給這功利世界一個漂亮回擊(電子書)

如果什麼都有現世報，那誰還敢不守規則？

在這個功利的社會，恰恰不守規則的人才是既得利益者，

所以那麼多人才敢踐踏規則！

無論你是否天生脾氣暴不好惹，只要不滿平庸的生活、受夠當濫好人，

你就越要懂得看清現實、精準夢想，才能給這個世界一個漂亮的回擊！

★文章突破三億次閱讀，兩百萬次按讚。

★中國「當當網」自我成長暢銷榜NO.1
★網路好評不斷，突破八十萬則評論。

◆你有下列任何一項疑慮或委屈嗎？

□ 為什麼老闆那麼愛跟員工說「不要太計較薪水」這一類的幹話？

□ 反正怎麼賺錢都無法買房，隨便過日子比較輕鬆？

□ 什麼條件下才能不用找到新工作就直接離職？

□ 想嫁給有錢人的觀念太膚淺嗎？

□ 人前姐妹背後插刀的「假閨蜜」該如何防範？

＊受夠不平，想在辦公室痛快打怪，但以惡制惡是有風險的；

你必須注意拿捏分寸，才能讓危機就是轉機，還能霸氣反擊！

身為心理諮商師的作者斑馬，她說：

◎  一個人一無所有不可怕，最怕的是，一無所有的時候還有顆玻璃心。

◎  總是佔你便宜的朋友，不絕交難道留著過年嗎？

◎  「為你好」的背後，是根本不相信別人有自己處理幸福的能力。

◎  我只是想要一份工作，你卻想要我的命。命都快沒了，是情懷能當藥吃，還是薪水能讓人起死回生？

◎  有些老闆，也不知道哪來的迷之自信，給員工開點薪資，就真把自己當成了人家的爸爸。工作八小時之外的加班是出於情分也好，是缘於上進也罷，都是個人選擇，我若不幹，那就是本分。

◎  對不起，我不會為你的不要臉買單。不要被情緒勒索，該封鎖就封鎖。

◎  遺憾的背後，不是錯過的一面更精彩，而是已有的那一面你從未全力以赴。

◎  你不是因為過不好人生而碎碎念，恰恰相反，太多的碎碎念，才是你過不好人生的原因。

做事情瞻前顧後、猶豫不決是因為沒有安全感。

她提醒大家，只要能掌控命運，到哪裡都不缺安全感。

＊掌控命運的成熟法則，請記得：

（1）弱者才會去糾結選擇的好壞，對於強者，一切都是最好的選擇。

（2）經濟上平等，愛情上才有對話的權利。

（3）跳出舒適圈之前，你需要先認清自己的實力。

（4）聽憑自己內心召喚去選擇吧。人生最重要的不是選擇，而是承擔。

（5）當你一文不值時，你的自尊也就毫無價值。想要贏得別人尊重？對不起，請用成績說話。

本書特色

▲ 最中肯、不雞湯、不說教！

用真實的語言寫生活，用犀利的觀點談熱點。

作者的文筆犀利又通透，一針見血地解讀職場疑難，情感困惑。

她的文章讓你讀來酣暢淋漓的同時還能得到切實的成長。

▲看待問題邏輯清晰，不隨波逐流！

作者看待問題邏輯清晰，絕不會為了特立獨行而故意和大眾接受的底線唱反調，而是清晰、客觀地評讀時事。

讀者能從作者的文章中看到自己看待問題的紕漏。

▲不想成為弱者，就要自己成為強者！

惡人都是欺軟怕硬，你越是畏懼，他越是欺凌。

記得只要培養能力，就是老天爺賞飯吃，天塌下來都不怕。

斑馬

作家，心理諮商師。

第七屆新概念作文大賽一等獎、上海文學短篇小說大賽一等獎獲得者。

畢業於北京師範大學傳媒系，曾任媒體記者，後創辦公眾號「油炸綠番茄」，靠內容吸引百萬粉絲，全網閱讀過億。至今已有數十篇超過十萬點擊的文章被朋友圈廣泛傳播。

已出版暢銷書《從今天起，不活在別人的期待裡》

【我只是想要一份工作，老闆卻想要我的命】

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我只是想要一份工作，你卻想要我的命。

命都快沒了，是情懷能當藥吃，還是薪水能讓人起死回生？

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一個朋友跟我說，公司現在業務急速擴張，幾千萬的單子沒人跟，HR招聘到了瘋狂的地步，恨不能從隔壁競品家聽到個名字就把人挖過來。

這兩年有個特別有趣的現象，小公司特別是創業公司越來越難招到人了，員工都奔著福利高、收入穩定的大公司去 。但是你看朋友圈，這些招不到人的老闆依舊樂此不疲地給員工洗腦、激勵：「你的努力老闆都看得見；罵不跑的員工 才是好員工；老闆不狠，員工不強；你看老闆傻，老闆看你亦如是......」

說真的，這就是他們招不到人最重要的原因。

他們筆下的好員工是不是存在於這個世界上呢？當然存在。問題是，你又有何德何能去吸引他們？憑你給人開的一份遠遠低於市場標準的薪資，還是憑你讓人家一天做十八個小時？ 這就跟相親一個道理，魯蛇追不上白富美，最後扔出一句「你不就是嫌我窮嗎」——對呀，就是嫌你窮。

有些老闆，也不知道哪來的迷之自信，給員工開點薪資，就真把自己當成了人家爸爸。我有個朋友，是個挺能吃苦的女孩子，被她的前老闆各種花言巧語地挖去，一個月開二十六K，一週上六天班，天天做到三更半夜。讓她一個人扛幾千萬的 KPI(關鍵績效指標)，美其名曰委以重任。就這樣，女孩還是做了大半年。

後來又為啥離職的呢？因為女孩要請一天假去領證結婚。老闆一聽，勃然大怒，大半夜給人家打電話：你結婚經過我同意了嗎？你知不知道你現在結婚特別耽誤工作啊？結婚和辭職 你自己選，不想幹就給老子滾蛋！

女孩還沒說啥，她老公就把電話接過來了：滾，必須滾！

別以為這只是個例，這樣的極品老闆真不在少數。有的老闆使勁鼓勵員工加班，瘋狂加班，加班時間直接和年底的加薪畫等號。

我只是想要一份工作，你卻想要我的命。命都快沒了，是情懷能當藥吃，還是薪水能讓人起死回生？

所以我特別討厭各種洗腦雞湯文，工作八小時之外加班是出於情分也好，是緣於上進也罷，都是個人選擇，我若不幹，那就是本分。屁股決定大腦，站位不同，考慮問題的角度也不同。能站在對方的角度思考問題，才是真的有智慧。

作為一個員工，如果想要一步一步走向金字塔尖，當然要比別人更拚、花更多時間鑽研你的工作，要能替你的老闆分憂。面對有躁鬱症和公主病晚期的老闆，你還得充當他的出氣筒和私人保母，所以不能玻璃心，也別太計較一時的個人得失。

但是反過來，一個老闆，你沒資格這麼要求你的員工。你給他開的薪資，就是讓他完成他分內的事情。至於他是不是追求上進，那是他自己的事，你犯不上打著「我是為你好」的旗號指點人家的人生，嚇唬人家給你當免費勞動力，甚至每天端茶遞水，就差給你泡腳了。你是請員工，不是請打雜的人。

對於有追求的員工來說，工作是給自己幹的，成績是可以帶一輩子的；對於沒追求的員工來說，工作就是給你幹的，不出岔子，那就是敬業愛崗了。很可惜，後者其實佔了大多數，不然也不會輪到你來當老闆了。

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別真把員工當傻子，現在跳槽成本這麼低， 此處不留爺，自有留爺處

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我有個特別聰明的老闆，是我這些年接觸過的老闆裡活得最明白、看得最通透的。他告訴我，任何一個公司都是由豬、馬、牛、羊、雞組成的，你只要善於駕馭他們就好了，永遠不要對一隻豬有一頭牛的期望。

你得承認，金字塔上的員工畢竟是少數，都厲害了，你還帶領誰呢？大部分員工就是平平淡淡、本本分分，奉行拿多少薪水做多少事。每個人對成功的定義不同，你覺得做到吐血混個總監是成功，我還覺得能天天準時出現在飯桌前和老婆、孩子共享天倫是最大的成功呢。

別真把員工當傻子，員工才不傻，現在跳槽成本這麼低， 此處不留爺，自有留爺處，你也許看死他這輩子沒什麼大出息，但人家仍然不難找到一個下家，而且薪資還會越來越高。倒是你，重新招一個員工的成本要高得多，不是走一個來一個那麼簡單，招聘需要花時間，新員工培訓需要花時間，磨合、 融入都需要時間，更別提還有人熬不過磨合期就直接走人。大公司可以不計成本，小公司人員流失頻繁就是種災難。

《富比士》有份報告，員工離職後，從找新人到新人順利接手，光是替換成本就高達離職員工年薪的百分之一百五十，如果離開的是管理層則代價更高。

留住員工的正確方式有一百種，但是洗腦絕對是最腦殘的一種。如今的都市上班族收入不高、地位不高，終日滿負荷辛苦奔波，到最後或許只落得個血壓、血脂、血糖高。一面是生活的艱辛，一面是工作的壓力，不規律的作息、無休止的加班、不穩定的飯碗，雙重壓力下，隨便哪一根稻草都可能成為壓倒職場駱駝的最後一根稻草，上班族與生俱來的不安全感也正是源自於此，於是持續焦慮、不停跳槽也就理所當然地成為常態。

所以，留不住人時，不要總抱怨你的員工沒有上進心。想要讓員工踏踏實實地留下給你創造更多價值，就要讓他們有安全感。你給了他們安全感，他們才有可能給你安全感。

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當老闆的，你別太把自己當回事，員工才能把你當回事

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首先，錢很重要。

前幾天和一個創業的朋友聊天，他跟我吐槽，現在的年輕人不安分，一有點不順心就放話走人。找人難，留人更難，一點都不踏實啊。我問他：

「你給的薪水高嗎？」  

「不高，但是我會給分紅啊！」

「你的公司大嗎？」

「雖然現在是草創，但是有前途啊！」

「你的工作環境好嗎？」

「租了一般公寓，有錢了會換，但我們有夢想啊！」

我說，找對象得圖個有錢、有顏值或者人好吧，你哪頭都不佔，光開空頭支票，誰給你賣命？能靠畫大餅活著的員工實在是少數，給足了錢再談理想和情懷，這才是成年人的世界觀。

這個錢，還包括福利。其中有顯性的，比如各種分紅、補貼、報銷、禮品甚至年終。前不久騰訊全員發股票紅遍了互聯網，離職員工現在說起舊東家還念念不忘。但也有的公司年會拿行動電源當獎品，還有個朋友的公司連行動電源都沒有，尾牙就吃了一頓飯，飯後老闆給每人發了兩百塊錢：你們叫個車回家吧。這個朋友說起他的前東家也是念念不忘，就像女孩們提起自己的渣男前男友。

也有隱性的福利，比如辦公室環境，後者甚至比前者還要重要。現在大小公司招聘最喜歡炫的就是什麼茶水間、下午茶，號稱自己有多人性化。同樣是上班，你在Google辦公室裡待一天，和在東莞的工廠裡待一天的體驗絕對是天壤之別。

辦公室是公司提升員工敬業度和歸屬感最具CP值的一種方式，薪資條不好意思曬，發展潛力只有自己知道，但辦公環境是一張活名片，隨手在網路社群曬一張高規格的辦公室，效果遠勝過招聘時的畫餅。

除了福利待遇，好的公司還要讓員工能夠學到東西，有成就感。工作是給老闆幹的，也是給自己幹的，但是如果幹不出成就感，那就只能是給老闆幹的。一些人際關係太複雜的公司，出來沒學到別的，就學會了怎麼搞小團體、見人說人話，見鬼說鬼話，時間久了，完全就是在消磨人生。

同樣是互聯網公司，有的是黃埔軍校，出來就能獨當一面；有的連高職都算不上，出來能保住飯碗就不錯了。遇到前者燒高香，遇到後者斷捨離。

好的公司要讓員工有參與感，能夠看到未來。讓員工不同程度地參與公司大事的討論和決策，充分放權。不要頻繁空降高階主管，你一邊跟人家說「別計較得失，這是事業，不是一份普通的工作」，一邊並不信任人家能夠獨當一面。人家悶不吭聲賣了半天命，結果一扭頭，新官上任來放火了。

讓每個員工都能看到希望，知道自己透過努力是可以一步 一步走上來的，才會有努力下去的動力。

最後說一句，當老闆的，也別有玻璃心。你別太把自己當回事，員工才能把你當回事。