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踹開迷惘,給這功利世界一個漂亮回擊

作者:斑馬

出版品牌:野人文化

出版日期:2018-11-07

產品編號:9789863843122

定價 $350/折扣1冊

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  • 內容簡介
  • 作者簡介
  • 譯者簡介
  • 書摘
  • 詳細資料

如果什麼都有現世報,那誰還敢不守規則?

在這個功利的社會,恰恰不守規則的人才是既得利益者,

所以那麼多人才敢踐踏規則!

 

無論你是否天生脾氣暴不好惹,只要不滿平庸的生活、受夠當濫好人,

你就越要懂得看清現實、精準夢想,才能給這個世界一個漂亮的回擊!

 

★文章突破三億次閱讀,兩百萬次按讚。

★中國「當當網」自我成長暢銷榜NO.1
★網路好評不斷,突破八十萬則評論。

 

你有下列任何一項疑慮或委屈嗎?

為什麼老闆那麼愛跟員工說「不要太計較薪水」這一類的幹話?

反正怎麼賺錢都無法買房,隨便過日子比較輕鬆?

什麼條件下才能不用找到新工作就直接離職?

想嫁給有錢人的觀念太膚淺嗎?

人前姐妹背後插刀的「假閨蜜」該如何防範?

受夠不平,想在辦公室痛快打怪,但以惡制惡是有風險的;

你必須注意拿捏分寸,才能讓危機就是轉機,還能霸氣反擊!

身為心理諮商師的作者斑馬,她說:

 

  一個人一無所有不可怕,最怕的是,一無所有的時候還有顆玻璃心。

 

  總是佔你便宜的朋友,不絕交難道留著過年嗎?

 

  「為你好」的背後,是根本不相信別人有自己處理幸福的能力。

 

  我只是想要一份工作,你卻想要我的命。命都快沒了,是情懷能當藥吃,還是薪水能讓人起死回生?

 

  有些老闆,也不知道哪來的迷之自信,給員工開點薪資,就真把自己當成了人家的爸爸。工作八小時之外的加班是出於情分也好,是缘於上進也罷,都是個人選擇,我若不幹,那就是本分。

 

  對不起,我不會為你的不要臉買單。不要被情緒勒索,該封鎖就封鎖。

 

  遺憾的背後,不是錯過的一面更精彩,而是已有的那一面你從未全力以赴。

 

  你不是因為過不好人生而碎碎念,恰恰相反,太多的碎碎念,才是你過不好人生的原因。

 

做事情瞻前顧後、猶豫不決是因為沒有安全感。

她提醒大家,只要能掌控命運,到哪裡都不缺安全感。

*掌控命運的成熟法則,請記得:

1)弱者才會去糾結選擇的好壞,對於強者,一切都是最好的選擇。

(2)經濟上平等,愛情上才有對話的權利。

(3)跳出舒適圈之前,你需要先認清自己的實力。

(4)聽憑自己內心召喚去選擇吧。人生最重要的不是選擇,而是承擔。

(5)當你一文不值時,你的自尊也就毫無價值。想要贏得別人尊重?對不起,請用成績說話。

 

本書特色

最中肯、不雞湯、不說教!

用真實的語言寫生活,用犀利的觀點談熱點。

作者的文筆犀利又通透,一針見血地解讀職場疑難,情感困惑。

她的文章讓你讀來酣暢淋漓的同時還能得到切實的成長。

 

看待問題邏輯清晰,不隨波逐流!

作者看待問題邏輯清晰,絕不會為了特立獨行而故意和大眾接受的底線唱反調,而是清晰、客觀地評讀時事。

讀者能從作者的文章中看到自己看待問題的紕漏。

 

不想成為弱者,就要自己成為強者!

惡人都是欺軟怕硬,你越是畏懼,他越是欺凌。

記得只要培養能力,就是老天爺賞飯吃,天塌下來都不怕。

斑馬

作家,心理諮商師。

第七屆新概念作文大賽一等獎、上海文學短篇小說大賽一等獎獲得者。

畢業於北京師範大學傳媒系,曾任媒體記者,後創辦公眾號「油炸綠番茄」,靠內容吸引百萬粉絲,全網閱讀過億。至今已有數十篇超過十萬點擊的文章被朋友圈廣泛傳播。

已出版暢銷書《從今天起,不活在別人的期待裡》

【我只是想要一份工作,老闆卻想要我的命】

我只是想要一份工作,你卻想要我的命。

命都快沒了,是情懷能當藥吃,還是薪水能讓人起死回生?

 

一個朋友跟我說,公司現在業務急速擴張,幾千萬的單子沒人跟,HR招聘到了瘋狂的地步,恨不能從隔壁競品家聽到個名字就把人挖過來。

這兩年有個特別有趣的現象,小公司特別是創業公司越來越難招到人了,員工都奔著福利高、收入穩定的大公司去 。但是你看朋友圈,這些招不到人的老闆依舊樂此不疲地給員工洗腦、激勵:「你的努力老闆都看得見;罵不跑的員工 才是好員工;老闆不狠,員工不強;你看老闆傻,老闆看你亦如是......」

說真的,這就是他們招不到人最重要的原因。

他們筆下的好員工是不是存在於這個世界上呢?當然存在。問題是,你又有何德何能去吸引他們?憑你給人開的一份遠遠低於市場標準的薪資,還是憑你讓人家一天做十八個小時? 這就跟相親一個道理,魯蛇追不上白富美,最後扔出一句「你不就是嫌我窮嗎」——對呀,就是嫌你窮

有些老闆,也不知道哪來的迷之自信,給員工開點薪資,就真把自己當成了人家爸爸。我有個朋友,是個挺能吃苦的女孩子,被她的前老闆各種花言巧語地挖去,一個月開二十六K,一週上六天班,天天做到三更半夜。讓她一個人扛幾千萬的 KPI(關鍵績效指標),美其名曰委以重任。就這樣,女孩還是做了大半年。

後來又為啥離職的呢?因為女孩要請一天假去領證結婚。老闆一聽,勃然大怒,大半夜給人家打電話:你結婚經過我同意了嗎?你知不知道你現在結婚特別耽誤工作啊?結婚和辭職 你自己選,不想幹就給老子滾蛋!

女孩還沒說啥,她老公就把電話接過來了:滾,必須滾!

別以為這只是個例,這樣的極品老闆真不在少數。有的老闆使勁鼓勵員工加班,瘋狂加班,加班時間直接和年底的加薪畫等號。

我只是想要一份工作,你卻想要我的命。命都快沒了,是情懷能當藥吃,還是薪水能讓人起死回生?

所以我特別討厭各種洗腦雞湯文,工作八小時之外加班是出於情分也好,是緣於上進也罷,都是個人選擇,我若不幹,那就是本分。屁股決定大腦,站位不同,考慮問題的角度也不同。能站在對方的角度思考問題,才是真的有智慧。

作為一個員工,如果想要一步一步走向金字塔尖,當然要比別人更拚、花更多時間鑽研你的工作,要能替你的老闆分憂。面對有躁鬱症和公主病晚期的老闆,你還得充當他的出氣筒和私人保母,所以不能玻璃心,也別太計較一時的個人得失。

但是反過來,一個老闆,你沒資格這麼要求你的員工。你給他開的薪資,就是讓他完成他分內的事情。至於他是不是追求上進,那是他自己的事,你犯不上打著「我是為你好」的旗號指點人家的人生,嚇唬人家給你當免費勞動力,甚至每天端茶遞水,就差給你泡腳了。你是請員工,不是請打雜的人。

對於有追求的員工來說,工作是給自己幹的,成績是可以帶一輩子的;對於沒追求的員工來說,工作就是給你幹的,不出岔子,那就是敬業愛崗了。很可惜,後者其實佔了大多數,不然也不會輪到你來當老闆了。

 

別真把員工當傻子,現在跳槽成本這麼低, 此處不留爺,自有留爺處

 

我有個特別聰明的老闆,是我這些年接觸過的老闆裡活得最明白、看得最通透的。他告訴我,任何一個公司都是由豬、馬、牛、羊、雞組成的,你只要善於駕馭他們就好了,永遠不要對一隻豬有一頭牛的期望。

你得承認,金字塔上的員工畢竟是少數,都厲害了,你還帶領誰呢?大部分員工就是平平淡淡、本本分分,奉行拿多少薪水做多少事。每個人對成功的定義不同,你覺得做到吐血混個總監是成功,我還覺得能天天準時出現在飯桌前和老婆、孩子共享天倫是最大的成功呢。

別真把員工當傻子,員工才不傻,現在跳槽成本這麼低, 此處不留爺,自有留爺處,你也許看死他這輩子沒什麼大出息,但人家仍然不難找到一個下家,而且薪資還會越來越高。倒是你,重新招一個員工的成本要高得多,不是走一個來一個那麼簡單,招聘需要花時間,新員工培訓需要花時間,磨合、 融入都需要時間,更別提還有人熬不過磨合期就直接走人。大公司可以不計成本,小公司人員流失頻繁就是種災難。

《富比士》有份報告,員工離職後,從找新人到新人順利接手,光是替換成本就高達離職員工年薪的百分之一百五十,如果離開的是管理層則代價更高。

留住員工的正確方式有一百種,但是洗腦絕對是最腦殘的一種。如今的都市上班族收入不高、地位不高,終日滿負荷辛苦奔波,到最後或許只落得個血壓、血脂、血糖高。一面是生活的艱辛,一面是工作的壓力,不規律的作息、無休止的加班、不穩定的飯碗,雙重壓力下,隨便哪一根稻草都可能成為壓倒職場駱駝的最後一根稻草,上班族與生俱來的不安全感也正是源自於此,於是持續焦慮、不停跳槽也就理所當然地成為常態。

所以,留不住人時,不要總抱怨你的員工沒有上進心。想要讓員工踏踏實實地留下給你創造更多價值,就要讓他們有安全感。你給了他們安全感,他們才有可能給你安全感。

 

當老闆的,你別太把自己當回事,員工才能把你當回事

 

首先,錢很重要。

前幾天和一個創業的朋友聊天,他跟我吐槽,現在的年輕人不安分,一有點不順心就放話走人。找人難,留人更難,一點都不踏實啊。我問他:

「你給的薪水高嗎?」  

「不高,但是我會給分紅啊!」

「你的公司大嗎?」

「雖然現在是草創,但是有前途啊!」

「你的工作環境好嗎?」

「租了一般公寓,有錢了會換,但我們有夢想啊!」

我說,找對象得圖個有錢、有顏值或者人好吧,你哪頭都不佔,光開空頭支票,誰給你賣命?能靠畫大餅活著的員工實在是少數,給足了錢再談理想和情懷,這才是成年人的世界觀。

這個錢,還包括福利。其中有顯性的,比如各種分紅、補貼、報銷、禮品甚至年終。前不久騰訊全員發股票紅遍了互聯網,離職員工現在說起舊東家還念念不忘。但也有的公司年會拿行動電源當獎品,還有個朋友的公司連行動電源都沒有,尾牙就吃了一頓飯,飯後老闆給每人發了兩百塊錢:你們叫個車回家吧。這個朋友說起他的前東家也是念念不忘,就像女孩們提起自己的渣男前男友。

也有隱性的福利,比如辦公室環境,後者甚至比前者還要重要。現在大小公司招聘最喜歡炫的就是什麼茶水間、下午茶,號稱自己有多人性化。同樣是上班,你在Google辦公室裡待一天,和在東莞的工廠裡待一天的體驗絕對是天壤之別。

辦公室是公司提升員工敬業度和歸屬感最具CP值的一種方式,薪資條不好意思曬,發展潛力只有自己知道,但辦公環境是一張活名片,隨手在網路社群曬一張高規格的辦公室,效果遠勝過招聘時的畫餅。

除了福利待遇,好的公司還要讓員工能夠學到東西,有成就感。工作是給老闆幹的,也是給自己幹的,但是如果幹不出成就感,那就只能是給老闆幹的。一些人際關係太複雜的公司,出來沒學到別的,就學會了怎麼搞小團體、見人說人話,見鬼說鬼話,時間久了,完全就是在消磨人生。

同樣是互聯網公司,有的是黃埔軍校,出來就能獨當一面;有的連高職都算不上,出來能保住飯碗就不錯了。遇到前者燒高香,遇到後者斷捨離。

好的公司要讓員工有參與感,能夠看到未來。讓員工不同程度地參與公司大事的討論和決策,充分放權。不要頻繁空降高階主管,你一邊跟人家說「別計較得失,這是事業,不是一份普通的工作」,一邊並不信任人家能夠獨當一面。人家悶不吭聲賣了半天命,結果一扭頭,新官上任來放火了。

讓每個員工都能看到希望,知道自己透過努力是可以一步 一步走上來的,才會有努力下去的動力。

最後說一句,當老闆的,也別有玻璃心。你別太把自己當回事,員工才能把你當回事。

 

 

書籍代號:0NFL0185

商品條碼EAN:9789863843122

ISBN:9789863843122

印刷:單色

頁數:256

裝訂:平膠裝

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