為什麼成功人士上班前讀《孫子兵法》，下班後讀《易經》(二冊套書)：《孫子兵法商學院》+《易經商學院》

成功人士與一般人的差異在於，
他們懂得利用時間閱讀，向經典學習永不過時的智慧
 
上班前一小時讀《孫子兵法》，學習商戰策略與帶人又帶心的謀略；
下班後睡前一小時讀《易經》，掌握萬事萬物變化的原則，
時時自省，掌握先機，趨吉避凶。
 
《孫子兵法商學院：No.1競爭優勢指南，連比爾‧蓋茲、大前研一都獲益的職場生存智慧》
 
　很想獲得成功，卻苦於找不到捷徑與方法？
　　容易被牽著鼻子走，總無法照自己的意思做事？
　　人生如戰場，一定要懂得籌謀規劃，「見機行事」是失敗者的戰鬥方式
　　《孫子兵法》教你精確掌握天時、地利、人和，創造優勢人生
　　
　　微軟創辦人比爾‧蓋茲、軟體銀行創辦人孫正義、趨勢大師大前研一、巨人隊教練長嶋茂雄、波灣戰爭美軍總司令諾曼‧史瓦茲柯夫、巴西世足盃冠軍教練史科拉里……他們都愛讀《孫子兵法》！
　　
　　日本No.1東洋思想家‧30年企業顧問超譯《孫子兵法》
　　教你在職場競爭中立於上風、取得優勢，成為人生贏家﹗

　　本書分為十三篇‧四十七個〔優勢對策〕，從人生計劃、作戰準備、聰明戰略、如何營造我方優勢、逆轉勝的關鍵、面對問題時的心態管理、帶人又帶心的領導原則、媒體與形象攻略、情報蒐集術……

［本書適用對象］
 　　ｖ社會新鮮人，從「五事七計」擬定縝密人生計畫，培養優勢能力；
 　　ｖ新生代戰力，從〈九變〉〈九地〉學應對職場問題的訣竅，立於對手上風；
 　　ｖ中階主管，從〈行軍〉〈地形〉中學開發市場戰略和培育下屬的管理哲學；
 　　ｖ高階主管，從〈火攻〉學形象策略、媒體應用，掌握時代趨勢。
 　　
【本書特色】
 　　1.《孫子兵法》全書13個章節，對應為現代人必上的13堂課，條列47個〔優勢對策〕，從人生計劃、作戰準備、聰明戰略、如何營造我方優勢、逆轉勝的關鍵、面對各種問題的心態管理、帶人又帶心的領導原則、媒體與形象攻略、情報蒐集術……教你精確掌握天時、地利、人和，創造優勢人生。
 
 　　2.作者研究古典40年的智慧結晶，配合30年企業顧問的工作經驗，以最平實易懂的文字，將2500年前《孫子兵法》的精髓，重新詮釋為最符合現代人需要的人生和職場智慧。　　
 
《易經商學院：從菜鳥到CEO的六堂成功講義》
 
日本No.1易經研究家、知名企業顧問講師
濃縮三十年研究精華，教你洞察先機、升職加薪的「職場生存指南」

　　瞬息萬變的社會，你需要《易經》永恆不衰的智慧！
     《易經》點出人生所面臨的各種順逆境，以及調整自我心態的方法，
　　讓你以健全的態度，看待生活中的機會與困境、成功與失敗，
　　做到真正的寵辱不驚、淡定舒心。

　　《易經》不只是一本占卜之書，它被視為群經之首，是老子、孔子、孫子、諸葛亮、王陽明、曾國藩終身學習的中國經典。書中闡釋的正是宇宙萬物變化的原理，可引申為人在環境中創造價值的實用方法與深邃的智慧；學會了易經，可以知道如何洞察先兆並協調與環境的關係。

　　身處瞬息萬變的社會，易經告訴我們：「向大自然的循環學習。」
　　變化才是促進萬物成長的動力，
　　掌握變化的先兆，就能用正面積極的心態面對挑戰，達到真正的自我成長。
 
【本書特色】
1. 最簡單易懂的《易經》入門實用書
　　有別一般《易經》書籍給人艱澀難懂的刻板印象，以「龍的故事」比喻職場的六個成長階段，解說易經最精華的萬物變化原理，堪稱最簡單易懂的《易經》入門書。

2. 具體建議+實例說明，對照自我現狀，提升工作與人生
　　各階段均有具體建議與實例說明，讀者可從本書內容對照自己的現狀，從中獲得調整自我心態的智慧，勇敢突破現狀，達到工作與人生的提升，無論身處職場的哪個階段，都能從本書受益。

3. 日本No.1易經研究家‧30年研究精華的「職場生存指南」
　　作者是日本易經研究第一人‧知名企業的顧問，致力將《易經》深遠的智慧以現代商務人士最易理解的方式解說，本書濃縮作者三十多年來的研究精華，教你洞察先機、升職加薪。
 

田口佳史
1942年出生於東京，東洋思想研究家‧知名企業顧問。
「東洋與西洋的智慧融合研究所」理事長，「Image Plan」公司社長。
1964年畢業自日本大學藝術系，二十五歲於泰國曼谷市郊外身受重傷。在生死交關之際，邂逅了《老子》。之後，奇蹟似生還。自此以後，研究中國傳統思想四十多年，成為東方倫理學、東方領導論的第一人。擅長以淺顯易懂的平實文字，用現代人能理解的方式，詮釋古籍經典的精妙思想。
1972年成立「Image Plan」公司，協助2000多家公司企業改造，擁有指導10000多名社會人士的傲人成績。之後，於1998年發表以老莊思想為基礎的經營論《道．管理》，在美國也發行了英文版，融合東方思想與西方先進技術的新經營思想，讓他受到矚目，成為知名企業顧問。
2009年在慶應大學丸之內校區開的「論語」「老子」課程，獲得了學生極高的人氣與支持。
其著作有《從東洋發源的經營思想》、《讀論語不必多，懂一句就夠了！》（如果出版）等。

竹村亞希子
日本No.1易經研究家、知名企業顧問講師
易經研究家。1949生於名古屋。善於將中國的古典經籍《易經》以簡單易懂的方式詮釋。日本易經研究第一人‧NHK易經講師，同時也是知名企業的顧問講師，經常於全國企業及政府機關舉辦易經講座，如：三菱東京UFJ銀行、豐田集團、富士電機等企業，講座主題包含「易經與企業經營」、「易經與企業守則」、「領導者的條件」、「觀察商業的先機」、「從易經看成功與失敗的法則」。
其著作有《「易經」一日一言：通曉人生的重要法則》、《易經的人生活用術》、《超譯易經》等作品。
 

《孫子兵法》乃現代人必讀的「生存寶典」
摘自《孫子兵法商學院》
 
    「成為強者，必有一套必勝的贏家邏輯。」
    這是我接觸中國古典思想四十餘載，所得到的結論。
 
    二十五歲那年，我接觸了《道德經》與《論語》。這兩本書為我開啟了中國古典的大門。之後，我開始研讀四書（《論語》、《孟子》、《中庸》、《大學》）五經（《易經》、《書經》、《詩經》、《禮記》、《春秋》），再到《墨子》、《孫子兵法》、《吳子兵法》、《太公兵法》、《黃石公三略》等兵法書，接著延伸至宋學、陽明學等等，日後還開辦了這些主題的課程。
    我的授課內容，不是鑽研古典思想，而是把這些書籍當做「人生指南」，並且以淺顯易懂的方式，講解給更多人聽。
    每一位學員都是心有所求，才前來聽我講課，我當然要充分滿足他們的需求。四十多年來，每一天我都是這樣自我要求。
    後來，我察覺到一項驚人的事實：這些古典經籍講述的，在在都與人生有關，無一例外。
    每天為學員講課的我，可說天天都在學習人生、學習如何生活。
    這麼想來，我自己說不定才是獲益最大的人。
    「這些書當真令人受益良多！」
    這是我對中國古典經籍抱持的想法。
    其中，又屬《孫子兵法》的好處特別多。
    《孫子兵法》以極為具體的方式，闡述如何思考與行動，這些方法不僅能在商場派上用場，也能應用在人生。
    就連歐美國家的商學院，也將本書奉為「戰略書的始祖」。《孫子兵法》無疑是當今最有用的生存指南。
    我舉一個例子。商場上有一條準則：「站在對手的上風處」。
    關於這條準則，我將在正文裡詳細解釋。簡單說來，孫子不會告訴你「人與人要互相扶持」這種天真的道理，而是要你「時時刻刻立於優勢，讓事情照自己的意思進行」。然後，他還舉出好幾種具體做法：
    「提供對方好處。」
    「直搗對手痛處。」
    「善用對方的強項與弱項。」
    孫子不說大家愛聽的漂亮話，而是告訴你實用的技巧。
    現代人尤其是商務人士，若想得到最後的勝利，必要好好研讀孫子的思想。
 
    在此，讓我向各位介紹，自己長年接觸中國古典以來，如今享受到怎樣的好處。
    首先，十年前年逾花甲的我，依然得以重新展開愉快的人生，現在過得比之前更好。
    年屆六十，一般人都會退下工作崗位。我的同學中，有人退休以後，瞬間失去公司菁英的光環，感覺像從雲端滑落谷底，巨大的落差讓他之後的人生過得相當不愉快。
    仔細想來，我之所以能免去那樣的不愉快，也許出自以下的兩個理由：
    第一個理由，如同我先前所述──「古典經籍拯救了我」。
    第二個理由，則是──「在工作中接觸過的兩千多家公司，讓我明白了『人生有贏也有輸』的道理」。
    打從三十歲創業那一刻起至今，我的另一個本行是「企業經營顧問」。若將公家機關、地方自治團體、學校、醫療機構等等列入計算，跟我往來過的客戶，應該多達兩千餘家。
    我接觸過的經營者，人數多達兩千多人。如今回想起來，他們個個精力旺盛、極富個性，都是充滿魅力的人物。
    與這些企業經營者共同面臨各式各樣的問題與挑戰，彼此全心全意投入其中，可說是難能可貴的經驗。
 
    直至今日，我對人生總結的願望，可以濃縮成以下這句話：
    「盡可能讓自己幸福，度過愉快的人生。」
    這也是現在的我對聽眾、學生所抱持的深切盼望。
    尤其是當今的年輕人們，由衷希望你們在每一天都能「有更美好的明天在等著你」。
    「因此，你們要變得更強，成為克服一切困難的強者。」
    這是我對你們的第二個願望。
    倘若一直逃避問題，不幸與不快終將日日跟隨著你。
    「儘管放馬過來，我才不會輸給這些小事！」
    唯有讓自己有膽識說出這樣的話，才是邁向幸福的最快捷徑。
 
    那麼，該怎麼做，才能達到這個目標呢？
    為了傳達箇中技巧，最好的辦法莫過於借用中國古典經籍的智慧，特別是《孫子兵法》這部無可匹敵的人生戰略指南，而這正是我寫下這本書的目的。期望本書能對大家都有所助益。
 
田口佳史


〔優勢對策02〕找出能刺激你進步的勁敵，從七個方面徹底比較敵我戰力
摘自《孫子兵法商學院》

主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知勝負矣。
       
對此時此刻的你而言，誰是你想成為的目標？找出這樣的人，徹底比較你和對方的實力，加強自己的不足之處，磨練你才有的優勢。
孫子對策：「面對敵人，要從各方面比較計算，探索敵我戰力的真實狀況。這幾個方面是：誰的政府施政合於道？誰的將帥較有能力？誰得到天時與地利？誰的法制命令能夠貫徹？誰的軍隊比較強大？誰的兵士訓練精良？誰的賞罰公正嚴明？從這些比較，便可知道孰勝孰敗。」
這麼一來，你將會有長足的進展。在人生每一階段不斷重複這個流程，總有一天，你將成為眾所公認「這個領域裡最強的No.1」。
 
◎ 選擇對手的標準：現在的你多加把勁就能超越的人
 
    僅是模糊地知道終點在遠方，我們便無法朝終點筆直前進，一路上還可能走錯不少路。唯有清楚看見終點，我們才能找出最短路徑，以最快時間到達，不致於中途迷路。
    此時，最適合做為標竿的，就是你視為目標的對手，對方最好是現在的你多把勁，就有機會並駕齊驅、甚至超越的對手。這樣的對手，能夠讓你清楚看到現階段的自己應該達成的目標，也是最能幫助你進行意象訓練的幫手。
    設定好競爭對手後，接著要徹底比較雙方的能力與實力，就是孫子提到的「校之以計，而索其情」，即用來衡量敵我戰力的「七計」，此時就能派上用場。
 
‧第一個要比較的是「有道」。
    詢問自己：你與對手的工作內容，是否符合為世人貢獻的志向？
    在這個項目，具有普遍化志向的一方算是勝利。倘若你的志向混雜了私慾，或容易受到時代或周遭的人事物左右，就必須立刻修正。
 
‧第二個要比較的是「有能」。
    如同字面上的意思，就是比較雙方的實力。將各項能力一一列舉細分，逐一確認自己與對方孰優孰劣。
    以棒球選手來比喻的話，一名選手必須具備打擊、投球、跑壘、選球、守備等諸多能力。我們要做的，就從公正客觀的角度，一一檢驗自己的必備能力。一旦發現有不如對方的項目，就要集中火力予以補強，並且累積經驗。唯有體認自身的不足之處，你才能發掘自己進步的空間。
    不對彼此的戰力進行縝密的優劣分析，淨是做白日夢，只想著「那個人好強，總有一天我也要跟他一樣強」的人，是不可能讓自己有所提升的。而那些沒有勇氣承認自己不如他人，只會嫉妒、或刻意貶低對方的人，更是不值一提。
 
‧第三個要比較的是「天地」。
    在此要比較的是：哪一方比較符合時代的需求？工作的地方能否提供舞台，讓自己的能力發揮最大值？
    即使是「貓王」艾維斯‧普利斯萊或披頭四，倘若他們當初早幾年或晚幾年出道，恐怕也沒有機會成為家喻戶曉的超級巨星。就算是現今叱吒風雲的大企業總裁，如果他們當初進入的是快倒閉的中小企業，八成也等不到發揮能力的機會。由此可見，想讓工作有更好的表現，你必須在時機與發揮空間上比對手更占優勢。
 
‧第四個要比較的是「法令」。
    以現代的說法，即為雙方是否遵守社會規範。
    不論表面的成果多麼風光，一旦中間的過程違反法律或社會規範，便無法在最後取得勝利。回顧近幾年大大小小公司爆發的企業醜聞，有多少企業因為蔑視法律規範，作假帳，或在產品上標示不實產地，因而從高峰跌落谷底？
    況且，確實遵守規範也是嚴格鍛鍊自我的表現。擁有堅強的意志力，面對再吸引人的誘惑都能不為所動，才能夠從競爭中勝出。
 
‧第五個要比較的是「孰強」，也可解釋為「抗壓性」。
    指的是在關鍵時刻，哪一邊能發揮超凡的水準。
    再以棒球為例，假設比賽進行到九局下半，球場上二出局滿壘，只要打擊者能擊出全壘打，便可扭轉勝敗。結果，這位打擊者果真敲出再見滿貫全壘打，漂亮贏得比賽。這個項目要求的，就是你是否具備這樣的抗壓性。
    我要先澄清一個觀念。這裡提到的「抗壓性」，無關「運氣」，而是強韌的心智。平常練習設想各種必須一決勝負的場面，時時鍛鍊自己的精神，保持柔軟又冷靜的內在，才能讓你在關鍵時刻發揮力量。
    反之，若精神不夠強韌，只要事情稍微不如己意，將連原本實力的一半都無法發揮。
 
‧第六個要比較的是「熟練」。
    你跟你的對手，哪一邊累積的訓練更為深厚？
    也許有人會覺得這一點跟自我鍛鍊有些類似，但這裡指的是透過反覆練習，「讓身體牢記工作」的手感。能否具備優於對手的手感，量與質的訓練都是一大關鍵。
    各位想必都有這樣的經驗：剛開始做一項工作時，覺得非常困難，動不動便遇到瓶頸，但隨著次數不斷累積，在不知不覺間，原本困難的工作也變得能輕鬆達成。這就是「熟練」，也是提升自身能力的必經階段。
    總而言之，這個項目的勝敗關鍵，在於你投注多少時間和心力，用來提升自己的實力。若不付出比對手多上好幾被的努力，是不可能追上他的。
 
‧最後要比較的是「賞罰」。
    意指外界對於雙方工作的評價。
    例如獎勵、升遷、周遭的評語等等，釐清對手與自己之間的落差，有助於讓你的目標更為具體明確。就算說「因為有回報，才能努力到最後一刻」也不為過。
 
    上篇的「五事」與本篇的「七計」，合稱「五事七計」。這是孫子擬定戰略的要點。
    當然，你做為目標的對手會不斷替換。每當你進入新的成長階段，對手也會變得更加強勁。 在成長的道路上，你必須抱著「追上對方、超越對方」的心態持續往前衝。終有一天，你一定會成為夢想中二十年、三十年後那個成功的自己。
 

書籍代號:0N003113

商品條碼EAN:8667106506953

ISBN:8667106506953

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