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為什麼成功人士上班前讀《孫子兵法》,下班後讀《易經》(二冊套書):《孫子兵法商學院》+《易經商學院》

超訳孫子の兵法「最後に勝つ人」の絶対ルール、リーダーの易経

作者:田口佳史、竹村亞希子

譯者:涂祐庭、卓惠娟

出版品牌:野人文化

出版日期:2017-10-25

產品編號:8667106506953

定價 $650/折扣2冊

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  • 內容簡介
  • 作者簡介
  • 譯者簡介
  • 書摘
  • 詳細資料

成功人士與一般人的差異在於,
他們懂得利用時間閱讀,向經典學習永不過時的智慧
 
上班前一小時讀《孫子兵法》,學習商戰策略與帶人又帶心的謀略;
下班後睡前一小時讀《易經》,掌握萬事萬物變化的原則,
時時自省,掌握先機,趨吉避凶。
 
孫子兵法商學院:No.1競爭優勢指南,連比爾‧蓋茲、大前研一都獲益的職場生存智慧
 
 很想獲得成功,卻苦於找不到捷徑與方法?
  容易被牽著鼻子走,總無法照自己的意思做事?
  人生如戰場,一定要懂得籌謀規劃,「見機行事」是失敗者的戰鬥方式
  《孫子兵法》教你精確掌握天時、地利、人和,創造優勢人生
  
  微軟創辦人比爾‧蓋茲、軟體銀行創辦人孫正義、趨勢大師大前研一、巨人隊教練長嶋茂雄、波灣戰爭美軍總司令諾曼‧史瓦茲柯夫、巴西世足盃冠軍教練史科拉里……他們都愛讀《孫子兵法》!
  
  日本No.1東洋思想家‧30年企業顧問超譯《孫子兵法》
  教你在職場競爭中立於上風、取得優勢,成為人生贏家﹗

  本書分為十三篇‧四十七個〔優勢對策〕,從人生計劃、作戰準備、聰明戰略、如何營造我方優勢、逆轉勝的關鍵、面對問題時的心態管理、帶人又帶心的領導原則、媒體與形象攻略、情報蒐集術……

[本書適用對象]
   v社會新鮮人,從「五事七計」擬定縝密人生計畫,培養優勢能力;
   v新生代戰力,從〈九變〉〈九地〉學應對職場問題的訣竅,立於對手上風;
   v中階主管,從〈行軍〉〈地形〉中學開發市場戰略和培育下屬的管理哲學;
   v高階主管,從〈火攻〉學形象策略、媒體應用,掌握時代趨勢。
   
【本書特色】
   1.《孫子兵法》全書13個章節,對應為現代人必上的13堂課,條列47個〔優勢對策〕,從人生計劃、作戰準備、聰明戰略、如何營造我方優勢、逆轉勝的關鍵、面對各種問題的心態管理、帶人又帶心的領導原則、媒體與形象攻略、情報蒐集術……教你精確掌握天時、地利、人和,創造優勢人生。
 
   2.作者研究古典40年的智慧結晶,配合30年企業顧問的工作經驗,以最平實易懂的文字,將2500年前《孫子兵法》的精髓,重新詮釋為最符合現代人需要的人生和職場智慧。  
 
《易經商學院:從菜鳥到CEO的六堂成功講義》
 
日本No.1易經研究家、知名企業顧問講師
濃縮三十年研究精華,教你洞察先機、升職加薪的「職場生存指南」

  瞬息萬變的社會,你需要《易經》永恆不衰的智慧!
     《易經》點出人生所面臨的各種順逆境,以及調整自我心態的方法,
  讓你以健全的態度,看待生活中的機會與困境、成功與失敗,
  做到真正的寵辱不驚、淡定舒心。

  《易經》不只是一本占卜之書,它被視為群經之首,是老子、孔子、孫子、諸葛亮、王陽明、曾國藩終身學習的中國經典。書中闡釋的正是宇宙萬物變化的原理,可引申為人在環境中創造價值的實用方法與深邃的智慧;學會了易經,可以知道如何洞察先兆並協調與環境的關係。

  身處瞬息萬變的社會,易經告訴我們:「向大自然的循環學習。」
  變化才是促進萬物成長的動力,
  掌握變化的先兆,就能用正面積極的心態面對挑戰,達到真正的自我成長。
 
【本書特色】
1. 最簡單易懂的《易經》入門實用書
  有別一般《易經》書籍給人艱澀難懂的刻板印象,以「龍的故事」比喻職場的六個成長階段,解說易經最精華的萬物變化原理,堪稱最簡單易懂的《易經》入門書。

2. 具體建議+實例說明,對照自我現狀,提升工作與人生
  各階段均有具體建議與實例說明,讀者可從本書內容對照自己的現狀,從中獲得調整自我心態的智慧,勇敢突破現狀,達到工作與人生的提升,無論身處職場的哪個階段,都能從本書受益。

3. 日本No.1易經研究家‧30年研究精華的「職場生存指南」
  作者是日本易經研究第一人‧知名企業的顧問,致力將《易經》深遠的智慧以現代商務人士最易理解的方式解說,本書濃縮作者三十多年來的研究精華,教你洞察先機、升職加薪。
 

田口佳史
1942年出生於東京,東洋思想研究家‧知名企業顧問。
「東洋與西洋的智慧融合研究所」理事長,「Image Plan」公司社長。
1964年畢業自日本大學藝術系,二十五歲於泰國曼谷市郊外身受重傷。在生死交關之際,邂逅了《老子》。之後,奇蹟似生還。自此以後,研究中國傳統思想四十多年,成為東方倫理學、東方領導論的第一人。擅長以淺顯易懂的平實文字,用現代人能理解的方式,詮釋古籍經典的精妙思想。
1972年成立「Image Plan」公司,協助2000多家公司企業改造,擁有指導10000多名社會人士的傲人成績。之後,於1998年發表以老莊思想為基礎的經營論《道.管理》,在美國也發行了英文版,融合東方思想與西方先進技術的新經營思想,讓他受到矚目,成為知名企業顧問。
2009年在慶應大學丸之內校區開的「論語」「老子」課程,獲得了學生極高的人氣與支持。
其著作有《從東洋發源的經營思想》、《讀論語不必多,懂一句就夠了!》(如果出版)等。

竹村亞希子
日本No.1易經研究家、知名企業顧問講師
易經研究家。1949生於名古屋。善於將中國的古典經籍《易經》以簡單易懂的方式詮釋。日本易經研究第一人‧NHK易經講師,同時也是知名企業的顧問講師,經常於全國企業及政府機關舉辦易經講座,如:三菱東京UFJ銀行、豐田集團、富士電機等企業,講座主題包含「易經與企業經營」、「易經與企業守則」、「領導者的條件」、「觀察商業的先機」、「從易經看成功與失敗的法則」。
其著作有《「易經」一日一言:通曉人生的重要法則》、《易經的人生活用術》、《超譯易經》等作品。
 

涂祐庭
因為喜歡一首歌,卻不知道歌詞在唱什麼,而產生自己試著翻譯的念頭。四年級的寒假通過第一份小說試譯後,便走上譯者這條路。目前經手過小說、一般書籍、漫畫等類別。 
 
卓惠娟
專職譯者。中國文化大學文藝創作組暨日文輔系畢。任職出版工作十餘年,旅居日本三年。譯有《蘇格拉底辯證交涉術》、《遺體》、《佛陀教你不生氣》、《示弱的勇氣》、《三星內幕》、《治百病就靠體溫》、《漫畫 隨心所欲操控人心的暗黑心理學》等;著有《孫子行銷戰典》等。
 

《孫子兵法》乃現代人必讀的「生存寶典」
摘自《孫子兵法商學院》
 
    「成為強者,必有一套必勝的贏家邏輯。」
    這是我接觸中國古典思想四十餘載,所得到的結論。
 
    二十五歲那年,我接觸了《道德經》與《論語》。這兩本書為我開啟了中國古典的大門。之後,我開始研讀四書(《論語》、《孟子》、《中庸》、《大學》)五經(《易經》、《書經》、《詩經》、《禮記》、《春秋》),再到《墨子》、《孫子兵法》、《吳子兵法》、《太公兵法》、《黃石公三略》等兵法書,接著延伸至宋學、陽明學等等,日後還開辦了這些主題的課程。
    我的授課內容,不是鑽研古典思想,而是把這些書籍當做「人生指南」,並且以淺顯易懂的方式,講解給更多人聽。
    每一位學員都是心有所求,才前來聽我講課,我當然要充分滿足他們的需求。四十多年來,每一天我都是這樣自我要求。
    後來,我察覺到一項驚人的事實:這些古典經籍講述的,在在都與人生有關,無一例外。
    每天為學員講課的我,可說天天都在學習人生、學習如何生活。
    這麼想來,我自己說不定才是獲益最大的人。
    「這些書當真令人受益良多!」
    這是我對中國古典經籍抱持的想法。
    其中,又屬《孫子兵法》的好處特別多。
    《孫子兵法》以極為具體的方式,闡述如何思考與行動,這些方法不僅能在商場派上用場,也能應用在人生。
    就連歐美國家的商學院,也將本書奉為「戰略書的始祖」。《孫子兵法》無疑是當今最有用的生存指南。
    我舉一個例子。商場上有一條準則:「站在對手的上風處」。
    關於這條準則,我將在正文裡詳細解釋。簡單說來,孫子不會告訴你「人與人要互相扶持」這種天真的道理,而是要你「時時刻刻立於優勢,讓事情照自己的意思進行」。然後,他還舉出好幾種具體做法:
    「提供對方好處。」
    「直搗對手痛處。」
    「善用對方的強項與弱項。」
    孫子不說大家愛聽的漂亮話,而是告訴你實用的技巧。
    現代人尤其是商務人士,若想得到最後的勝利,必要好好研讀孫子的思想。
 
    在此,讓我向各位介紹,自己長年接觸中國古典以來,如今享受到怎樣的好處。
    首先,十年前年逾花甲的我,依然得以重新展開愉快的人生,現在過得比之前更好。
    年屆六十,一般人都會退下工作崗位。我的同學中,有人退休以後,瞬間失去公司菁英的光環,感覺像從雲端滑落谷底,巨大的落差讓他之後的人生過得相當不愉快。
    仔細想來,我之所以能免去那樣的不愉快,也許出自以下的兩個理由:
    第一個理由,如同我先前所述──「古典經籍拯救了我」。
    第二個理由,則是──「在工作中接觸過的兩千多家公司,讓我明白了『人生有贏也有輸』的道理」。
    打從三十歲創業那一刻起至今,我的另一個本行是「企業經營顧問」。若將公家機關、地方自治團體、學校、醫療機構等等列入計算,跟我往來過的客戶,應該多達兩千餘家。
    我接觸過的經營者,人數多達兩千多人。如今回想起來,他們個個精力旺盛、極富個性,都是充滿魅力的人物。
    與這些企業經營者共同面臨各式各樣的問題與挑戰,彼此全心全意投入其中,可說是難能可貴的經驗。
 
    直至今日,我對人生總結的願望,可以濃縮成以下這句話:
    「盡可能讓自己幸福,度過愉快的人生。
    這也是現在的我對聽眾、學生所抱持的深切盼望。
    尤其是當今的年輕人們,由衷希望你們在每一天都能「有更美好的明天在等著你」。
    「因此,你們要變得更強,成為克服一切困難的強者。
    這是我對你們的第二個願望。
    倘若一直逃避問題,不幸與不快終將日日跟隨著你。
    「儘管放馬過來,我才不會輸給這些小事!」
    唯有讓自己有膽識說出這樣的話,才是邁向幸福的最快捷徑。
 
    那麼,該怎麼做,才能達到這個目標呢?
    為了傳達箇中技巧,最好的辦法莫過於借用中國古典經籍的智慧,特別是《孫子兵法》這部無可匹敵的人生戰略指南,而這正是我寫下這本書的目的。期望本書能對大家都有所助益。
 
田口佳史


〔優勢對策02〕找出能刺激你進步的勁敵,從七個方面徹底比較敵我戰力
摘自《孫子兵法商學院》

主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣。
       
對此時此刻的你而言,誰是你想成為的目標?找出這樣的人,徹底比較你和對方的實力,加強自己的不足之處,磨練你才有的優勢。
孫子對策:「面對敵人,要從各方面比較計算,探索敵我戰力的真實狀況。這幾個方面是:誰的政府施政合於道?誰的將帥較有能力?誰得到天時與地利?誰的法制命令能夠貫徹?誰的軍隊比較強大?誰的兵士訓練精良?誰的賞罰公正嚴明?從這些比較,便可知道孰勝孰敗。」
這麼一來,你將會有長足的進展。在人生每一階段不斷重複這個流程,總有一天,你將成為眾所公認「這個領域裡最強的No.1」。
 
選擇對手的標準:現在的你多加把勁就能超越的人
 
    僅是模糊地知道終點在遠方,我們便無法朝終點筆直前進,一路上還可能走錯不少路。唯有清楚看見終點,我們才能找出最短路徑,以最快時間到達,不致於中途迷路。
    此時,最適合做為標竿的,就是你視為目標的對手,對方最好是現在的你多把勁,就有機會並駕齊驅、甚至超越的對手。這樣的對手,能夠讓你清楚看到現階段的自己應該達成的目標,也是最能幫助你進行意象訓練的幫手。
    設定好競爭對手後,接著要徹底比較雙方的能力與實力,就是孫子提到的「校之以計,而索其情」,即用來衡量敵我戰力的「七計」,此時就能派上用場。
 
第一個要比較的是「有道」。
    詢問自己:你與對手的工作內容,是否符合為世人貢獻的志向?
    在這個項目,具有普遍化志向的一方算是勝利。倘若你的志向混雜了私慾,或容易受到時代或周遭的人事物左右,就必須立刻修正。
 
第二個要比較的是「有能」。
    如同字面上的意思,就是比較雙方的實力。將各項能力一一列舉細分,逐一確認自己與對方孰優孰劣。
    以棒球選手來比喻的話,一名選手必須具備打擊、投球、跑壘、選球、守備等諸多能力。我們要做的,就從公正客觀的角度,一一檢驗自己的必備能力。一旦發現有不如對方的項目,就要集中火力予以補強,並且累積經驗。唯有體認自身的不足之處,你才能發掘自己進步的空間。
    不對彼此的戰力進行縝密的優劣分析,淨是做白日夢,只想著「那個人好強,總有一天我也要跟他一樣強」的人,是不可能讓自己有所提升的。而那些沒有勇氣承認自己不如他人,只會嫉妒、或刻意貶低對方的人,更是不值一提。
 
第三個要比較的是「天地」。
    在此要比較的是:哪一方比較符合時代的需求?工作的地方能否提供舞台,讓自己的能力發揮最大值?
    即使是「貓王」艾維斯‧普利斯萊或披頭四,倘若他們當初早幾年或晚幾年出道,恐怕也沒有機會成為家喻戶曉的超級巨星。就算是現今叱吒風雲的大企業總裁,如果他們當初進入的是快倒閉的中小企業,八成也等不到發揮能力的機會。由此可見,想讓工作有更好的表現,你必須在時機與發揮空間上比對手更占優勢。
 
第四個要比較的是「法令」。
    以現代的說法,即為雙方是否遵守社會規範。
    不論表面的成果多麼風光,一旦中間的過程違反法律或社會規範,便無法在最後取得勝利。回顧近幾年大大小小公司爆發的企業醜聞,有多少企業因為蔑視法律規範,作假帳,或在產品上標示不實產地,因而從高峰跌落谷底?
    況且,確實遵守規範也是嚴格鍛鍊自我的表現。擁有堅強的意志力,面對再吸引人的誘惑都能不為所動,才能夠從競爭中勝出。
 
第五個要比較的是「孰強」,也可解釋為「抗壓性」。
    指的是在關鍵時刻,哪一邊能發揮超凡的水準。
    再以棒球為例,假設比賽進行到九局下半,球場上二出局滿壘,只要打擊者能擊出全壘打,便可扭轉勝敗。結果,這位打擊者果真敲出再見滿貫全壘打,漂亮贏得比賽。這個項目要求的,就是你是否具備這樣的抗壓性。
    我要先澄清一個觀念。這裡提到的「抗壓性」,無關「運氣」,而是強韌的心智。平常練習設想各種必須一決勝負的場面,時時鍛鍊自己的精神,保持柔軟又冷靜的內在,才能讓你在關鍵時刻發揮力量。
    反之,若精神不夠強韌,只要事情稍微不如己意,將連原本實力的一半都無法發揮。
 
第六個要比較的是「熟練」。
    你跟你的對手,哪一邊累積的訓練更為深厚?
    也許有人會覺得這一點跟自我鍛鍊有些類似,但這裡指的是透過反覆練習,「讓身體牢記工作」的手感。能否具備優於對手的手感,量與質的訓練都是一大關鍵。
    各位想必都有這樣的經驗:剛開始做一項工作時,覺得非常困難,動不動便遇到瓶頸,但隨著次數不斷累積,在不知不覺間,原本困難的工作也變得能輕鬆達成。這就是「熟練」,也是提升自身能力的必經階段。
    總而言之,這個項目的勝敗關鍵,在於你投注多少時間和心力,用來提升自己的實力。若不付出比對手多上好幾被的努力,是不可能追上他的。
 
最後要比較的是「賞罰」。
    意指外界對於雙方工作的評價。
    例如獎勵、升遷、周遭的評語等等,釐清對手與自己之間的落差,有助於讓你的目標更為具體明確。就算說「因為有回報,才能努力到最後一刻」也不為過。
 
    上篇的「五事」與本篇的「七計」,合稱「五事七計」。這是孫子擬定戰略的要點。
    當然,你做為目標的對手會不斷替換。每當你進入新的成長階段,對手也會變得更加強勁。 在成長的道路上,你必須抱著「追上對方、超越對方」的心態持續往前衝。終有一天,你一定會成為夢想中二十年、三十年後那個成功的自己。
 

書籍代號:0N003113

商品條碼EAN:8667106506953

ISBN:8667106506953

印刷:單色

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裝訂:平裝

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