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人生準備40%就衝了──超乎常人的目標執行力

出版品牌:方舟文化

出版日期:2017-05-24

產品編號:9789869395588

定價 $350/折扣1冊

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  • 內容簡介
  • 作者簡介
  • 譯者簡介
  • 書摘
  • 詳細資料

 

 


書籍累銷破十萬本的行動力實踐達人  謝文憲(憲哥)
睽違四年,全新獨立創作,從未公開的超強執行力祕訣,一次擁有
 

想擁有100分的人生,有40分把握就先衝!
你曾經在面對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎?
總是身體力行、精準達成目標的謝文憲(憲哥),用自身的經驗,告訴你如何從職場、事業,人生中翻轉向前。
你還在等什麼?專業OK,風險評估OK,機會到了再加點勇氣,任何事都難不倒!
 
(A+B+C)X=S
S:成功者現象
A、B、C:成功者的充要條件
X:成功者的關鍵變數
掌握關鍵變數,達成十拿九穩!
 
謝文憲,人稱憲哥,是「行動力」的代表人物,26年的職場與講師經驗,憑藉著他超強的行動與執行力,幾乎攻無不克、戰無不勝。
本書共分五大單元,從憲哥自創的「四成把握,衝了再說」評估表說起,接著談怎麼評估風險,之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機,最重要的,一定要掌握「關鍵變數」。
每一個篇章從一項憲哥自創的理論談起,接著從離職創辦公司、與夥伴合作講堂、開餐廳,到出書、擁有自己的專欄等等經驗,告訴大家:「一千個想法,不如一個行動!」
 
知名簡報教練 王永福,台大教授、PaGamO共同創辦人  葉丙成專文推薦
豐文創創辦人 田定豐、城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬等其他18位好手誠懇推薦

 
如果我們只要求有把握才去行動,那最大的把握,就是不要行動;但如果不行動,也不會開創出這麼多美麗的意外,看到這麼多好的結果!──王永福
 
如果每一個人都能讓自己成為有行動力的個體,願意認真面對生命中各種問題與挑戰,也願意努力去促成自己的改變並突破極限,那如此有行動力的個體所組成的台灣社會,才會有希望。──葉丙成
 
憲哥,你怎麼做什麼都成功,怎麼辦到的?
憲哥,我想出書要怎麼開始?
憲哥,我該不該離職去當講師?
憲哥,我該不該自己創業?
憲哥……
 
眾多人的疑問,憲哥都聽到了,他用26年的職場經驗一次回答你!
 
憲哥說:「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做,就去做;不想做,或是找不到理由去做,就隨時喊停。毋須十足把握,只要有「行動力+訂目標+風險評估」,再掌握關鍵變數,找對時機衝,達陣機率百分百!
 
憲哥致勝五大心法
1.     衝不衝四象限判斷法:40%把握就衝了
2.     風險決策模式:三點不動,一點動
3.     人生的槓桿原理:時間x專業=抗壓程度x恐懼
4.     事出必有因:「三不四人」一trigger
5.     掌握X關鍵變數:(A+B+C)X=S​
 
憲場觀點
•測試不過的鑰匙要直接丟掉,不要放回口袋,放棄就是得到。
•我們是相信會看到,不是看到才相信。
•很多事,就是一瞬間決定的,等你想清楚,時機都過了。
•嚮往他人的成功模式,不能僅僅是羨慕,要練習改變自己的思維邏輯,不要先求模仿。
•工作者要像隨身碟,我有東西,不裝系統,隨時能用。
•小確幸的自我滿足,與批評他人會讓自己更好的錯誤期待,都是造成個人進步緩慢的主要原因。
•「不」,就是一個完整的句子;有界限,才有真正的自由。
•沒經驗就要有時間,沒時間就要有經驗。
•對的時間,做對的事,而且一定要被看見。
•天下沒有懷才不遇的事,先做好自己就對了。
•你的人生只要開始行動,就只剩下兩件事:「目標」、「達成目標的方法」。
•判斷你手上的籌碼,加上變化的程度,就知道你要費多少力氣了。
•三點不動、一點動,一次改一點,循序漸進,成功機率較大。
•從不想開始到開始,需要很久很久,但從開始到達到、做到,卻只要一下子。
•逼自己找方法,容易提高生產力。
•站在他人立場想事情,不要成為萬人迷,要把夥伴先扶起。
•缺乏自信無所謂,先培養專業,再強化勇氣,抓住放手一搏的機會。
•你以為值得做的事,不一定值得非常認真做,一定要考慮機會成本。
•唯有透過密集度建立起的信任感,才會讓客戶感覺在「這麼短」時間內,你「頻」率如此高、又「這麼拚」的為我服務。
•養成持續且大量的閱讀習慣,是每個人成長,成為一個咖的必經過程。

本書特色

 

  1. 最原創:全書內容皆為作者全新創作,未在其他專欄公開發表過。
  2. 不藏私:書中所有故事皆為作者26年來自身或朋友創業、夢想成真的真實事蹟。
  3. 最創新:故事搭配的原理原則,皆為作者從原有的公式中悟出可運用的方法。

謝文憲
  人稱憲哥,陸易仕國際顧問總經理
  現任:商業周刊職場憲上學,遠見華人精英論壇 專欄作家
  連續十年獲管理雜誌評選為兩岸華語知名企管講師
  環宇廣播電台(FM96.7)週三晚上七點【憲上充電站】節目主持人
憲福育創、憲上數位科技、夢想三十八餐廳共同創辦人
 
  當過HR,當過採購,到信義房屋賣房子,並當選信義房屋最高榮譽《信義君子》、當選獲副總統連戰頒獎的台灣十大仲介經紀人《金仲獎》;在華信銀行負責MMA投資管理帳戶專案,六個月的時間針對各家優質企業講了147場投資理財講座;進入執全球電子量測儀器牛耳的安捷倫科技(前身是HP惠普科技,1999年才分成惠普與安捷倫兩家公司),第一年就拿到安捷服務品質白金獎,三年後又拿到象徵最高榮譽的《全球總裁獎》。
  在二○○六年離開全台灣福利最好的公司,投入講師的職涯。
  近十年來,為三百家知名企業進行內訓、演講,產業遍及兩岸,計有台積電、遠東集團、明基友達集團、Swatch Group、雅虎媒體、台新金控、富邦金控、特力集團、新光人壽、三商美邦……等。連城邦出版集團首席執行長何飛鵬、台灣百事食品總經理黃珮婷、Swatch Group總經理李佩倩 …等知名CEO,都曾經上過他的課。
  個人目前所累計的總授課時數已超過11,000小時,學員超過85,000名。
  憲哥用他親身的經驗告訴你:一千個想法,不如一個行動。
 
  憲哥部落格:www.lewis2fly.com
    謝文憲-憲哥粉絲團:https://www.facebook.com/lewis2fly/?fref=ts
 
  相關著作
       《千萬講師的五十堂說話課》(2017年2月出版,與王永福合著)
  《職場最重要的小事》
  《人生最重要的小事:擁有不遺憾的人生一定要做到的四十件事》
  《千萬講師的百萬簡報課(DVD+手冊)》
  《教出好幫手:想當好主管,先學會教人》
  《說出影響力:人人說話都能有份量的26種技巧》
  《行動的力量:21,心想事成的密碼》

推薦序
做,就對了
二0一七年四月,我參加了三場憲哥的演講聚會。憲哥在台上講的,是他與景美女中這幾年結緣的故事。台上的憲哥,聲如洪鐘,可以裝好幾百人的台大國際會議廳,他跑上跑下全場跑。全場的聽眾都被他給感染了,聽演講聽得整個人都激昂起來!而且不止一場這樣,憲哥這三周每場的演講都是!
我在台下看著憲哥,深深的被他認真的身影打動了。是的,「認真」是憲哥最讓我佩服的特質。憲哥不管做什麼事情,都是超乎常人的認真。演講認真、講課認真、做公益認真、做廣播也認真、寫書也認真。憲哥的耐力跟毅力,讓他不管面對什麼樣的課題,都能一再突破自己的極限,成就不一樣的高度。
我最欣賞憲哥的,就是他覺得一件事有意義、值得做,就做了!當一般人還在擔心說這事做了以後會這樣、會那樣,這有風險、那有風險,做與不做還在猶豫的時候,憲哥已經義無反顧的開始規劃他的行動方案了。這種行動力,正是我們台灣社會所欠缺的。
許多人看現在的台灣,常常覺得好像問題很多。大家因恨鐵不成鋼,常常說這裡不好、那裡不好。指出問題、面對問題是很重要的,因為鄉愿地忽視問題,是無法進步的。然而另外同等重要的,是我們看到問題之後,是否願意動手去解決它、讓台灣變得更好?
台灣社會往往是指出問題的人多,解決問題的人少。因為我們很多人對自己不夠有信心,覺得靠自己無法開創新局,也無法造成改變。這樣的趨勢如果繼續下去,大家只會一直聽到台灣越來越多的問題,卻都沒有被解決。久而久之,就對台灣失去了信心,對未來也失去了希望。
我們不能再繼續這樣下去,我們必須有所改變。如果每一個人在自己的生命都能成為有行動力的個體,願意認真的面對我們生命中的各種問題與挑戰,也願意努力去促成自己的改變並突破極限,那由如此有行動力的個體所組成的台灣社會,才會有希望。
我一直認為,憲哥在不同的人生戰場所展現的行動力,是我們許多人可以學習效法的。期待憲哥的「認真」身影,能夠讓有更多人對於「行動」不再恐懼、不再猶豫。讓台灣社會除了有人抱怨問題之外,也有更多的人願意採取行動來解決問題。讓台灣變得更好!

覺得這事該做?做,就對了!
 
台大電機系教授、PaGamO共同創辦人  葉丙成

 
自序
行動是軟弱的良藥,勇敢是膽怯的妙方
這是我的第七本書,過去曾感謝許多幫助過我的人,今天想好好感謝自己、辛苦卻豐碩的自己。
從小我就是個膽小的人,害怕游泳、害怕告白、害怕說話、害怕窮困,沒有嘗試過的事物都很膽怯。
在逐漸「累積小成功,創造大成就」的辛酸背後,我有著一套經典哲學:不需凡事追求完美,只要抓住關鍵就好
大一經濟學裡談到的「機會成本」,是影響慘綠少年走向舞台人生的重要指引。外型並不出眾、沒有女朋友的我,不但沒有自暴自棄,更積極發展天賦:領導與演講。那段日子裡,做了許多嘗試,參選、演說、帶領團隊、活動主持,雖然現在看來有些可笑,卻也為我的職場人生,預先擘劃一條康莊大道。
那時我就知道,抱怨別人長的比你帥是沒有用的,「從哪裡跌到,從隔壁跑道站起來」就對了,大家的時間都一樣,笨蛋才會躊躇不前,浪費生命又一事無成
這也影響了我的未來人生觀,盡量做到不要花時間抱怨與做不當比較。
職場生活裡,影響我最深的決定是「選擇從事業務工作」。從一個別人拜託我的HR工作,轉換成需要天天拜託別人的工作,把自己徹底丟進需要不斷改變與行動的環境裡。「逃離窮困」成為我的目標,後面有壓力、前面有憧憬,就這樣,我一路向前,縱使前方有阻礙,跌倒再爬起,讓我一路挺進至今。
工作二十六年來,所有指標每年都穩定成長,無論三個業務工作、講師、作家、主持人、創業者,這些工作都有個共同點:只要找到「連貫性的策略思維」,平凡人的成功道理,其實都差不多。
我想特別提提「關鍵變數X」。
四十%的把握,不是要你油箱只加四十%,就想從台北一路開到高雄,而是帶好信用卡或現金,知道哪裡有加油站,加上車況一定要維持不錯,才能確保達成目標,用白話文來說就是「抓大放小」。
我的身體並不如想像中好,也有先天宿疾,年輕時抽菸太多,雪上加霜,幸好十年前懸崖勒馬,此後積極鍛鍊身體,放鬆心情,減少生氣,正常作息,戒菸戒酒,把車況維持好。無論二十六天連戰二十一場整天課,手上握有兩個廣播節目、三個職場專欄、滿手出書邀約、四間公司同時運作、社群活動、媒體通告和產品代言,我都還能游刃有餘,關鍵在於「掌握專業、運用天賦、不斷練習、關鍵變數」這四個超強CPU。
每每夜深人靜,身心靈極度疲累的時候,看看我的家人,殷殷期盼的讀者、聽眾、學員,人生卻仍能燃起無窮鬥志,最要感謝的是:謝文憲,我自己。凡事不輕言放棄,全力以赴,堅持到底的我自己。
行動克服軟弱,勇敢戰勝膽怯,感謝曾在苦難中,仍不斷向上的自己。
 
謝文憲2017.4.21

 
試讀文
知道自己要什麼,比任何事都重要
不知道你有沒有遇過他人問你問題時,心中早已有答案?
或是他問你問題時,你明知道他想聽的是A,而你心裡卻覺得B才是對他最好的?
又或是無論你說A與B答案,但他心中根本一點也沒有想A與B,壓根覺得自己的C最好?我不喜歡勸說他人,尤其是十分猶豫的人。
我的餐廳開幕以後,時常有認識的、不太認識的朋友會約我,一來他們覺得這是我的主場,二來他們很容易因為餐廳是憲哥的,所以憲哥一定會答應我的飯局邀約。初期,我的確吃了很多次飯,後來我發現,大多都談與夢想及創業有關的話題。
最常問我的問題,排行榜第一名:「憲哥,我該不該離職去當講師?我想去闖一闖,您認為如何?」
我和顏悅色的回答著他們的問題,一面微笑,一面疑惑,心裡不時想著:「有完沒完阿,想,就來試試看啊,去做,就知道自己可不可以了。」
又或是創業投資,該不該?可不可以?好不好?適不適合?我不是沒耐心,而是覺得跟我談話的人,一點都不認識自己,念了這麼多書,人生選擇卻一竅不通。
對於改變現狀,人人都想,問題是:「你自己怎麼想?」尤其每年一到跨年以後,想一圓大夢的人突然變多,到年底時,繼續許下人生夢想的人,一樣沒少過,但成功者,卻少之又少。
我承認我自己很容易看出別人的問題,但有些話真的不能全盤托出,練習說假話。我還有些朋友是說了真話,不僅友誼沒了,飯錢還要你來付。
上面那些該不該創業、該不該離職的問題,我心中當然都有答案,但問題是:「你的答案呢?」
對方很常是答案明明很明確,但只是要你背書而已,這種事我覺得很危險,一來這是違背良心的說謊,二來我根本無法對他人的人生負責。
例如:該不該離職?要創業還是留在原地?對方只是要我在天平的兩端多加一顆砝碼,讓一邊成定局,讓一邊死了心。
就算當事人聽了我的建議,真正按照我的答案去做了,但另一邊的砝碼還存在心裡面,最後若是成功還好,若是不成功,那心裡面的砝碼聲音就會不時出現:「早知道不要聽憲哥的,害我現在OOXX。」
若當事人的決策像是一支箭,已經有了目標,只是需要我幫他加速,放出箭的那一剎那,已有目標的當事人,只剩下那隻箭射向目標的速度快慢,以及方向的調整而已,至少是奮力向前,無後顧之憂的。
至少不會回頭酸我:「早知道不要叫憲哥來射箭。」
遇到他人的問題,我只想當推手與加速器,我無法成為你心中的砝碼。我無法對你的人生負責,只有你自己可以。
 
這類諮詢我認為最大的難題就是:「憲哥,如果你是我,你會怎麼做?」
又來了,我就不是你啊?
好吧,我想一下,想成我是你我會怎麼做?結果想得越多,上面的輪迴就會越陷越深,我乾脆告訴你,我決策的幾個邏輯好了,這樣不僅不會得罪人,也才真正能幫到大家。

  1. 先確定你自己的目標,我只能幫你加深力道,或是建議你踩煞車。
  2. 選哪一個答案,你未來十年會更有利,你就選那個。
  3. 若是真的沒有目標,先去問五個你周遭的好朋友、長官、親人、導師,他們如果都說這不能做,這就真的可以做了。
  4. 夠認識自己,比什麼都重要。
  5. 三點不動、一點動,一次改一點,循序漸進,成功機率較大。
  6. 不要跟趨勢對作,但人多的地方要小心。
  7. 選哪個答案,會感到比較不舒服,那個應該就對了。

希望大家都能過更好的人生。

 

書籍代號:0ACA0002

商品條碼EAN:9789869395588

ISBN:978-986-93955-8-8

印刷:套色

頁數:288

裝訂:平裝

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